ensayo pelicula el metodo





MATERIA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS.


ENSAYO “PELICULA EL METODO”





21 DE ENERO DE 2013.

INTRODUCCION

Existen millones de películas en el mercado, de acción, de romance, buenas, muy buenas, pésimas o simplemente irrelevantes, sin embrago quiero analizar un titulo que llamo poderosamente mi atención “El método” por lo siguiente, nos habla del método Grönhol, un tipode entrevista en grupo que cada vez tiene mas popularidad en el departamento de recursos humanos de las empresas, sobretodo aplicado en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica.
Esta manera de contratar al personal, consiste en un tipo de pruebas grupales en las que habitualmente se hacen participar e interactuar a los candidatos para el puesto vacante y así comprobar su personalidad, capacidad detrabajo en equipo y otras de las actitudes y aptitudes que destacan de una entrevista convencional.
En este tipo de entrevista, la principal recomendación es la sinceridad. No mentir sobre el currículum, no adoptar un papel o actitud impropio de tu forma de ser y mostrarte correcto pero natural.














DESARROLLO

Este documental me ha colmado de mucha sabiduría en elámbito empresarial, ya que se desarrolla en una oficina con 7 diferentes aspirantes a un puesto ejecutivo, Carlos De Aristegui, Nieves Martin, Fernando De Monagas, Ricardo Arces, Julio Quintana, Ana Páez y Enrique Leon los cuales llegan uno a uno a una empresa situada en Madrid. Se presentan a la prueba de selección de personal de una empresa multinacional, comienzan a llenar formularios diversos enuna sala de juntas en donde lo único que tienen consigo son sus pertenencias y una computadora de la misma empresa.
Pasa el tiempo y se dan cuenta de que el personal de la empresa no va a darles señal alguna del como será la entrevista, así que se dan cuenta que serán evaluados por el método Grönhol, siendo así que tendrán que pasar una serie de pruebas en equipo para así ver quien es el aspirantemas calificado para el puesto ejecutivo. En las computadoras les dan avisos y les informan que entre ellos 7 existe un psicólogo ejecutivo de la empresa que los estará observando profundamente para saber como son realmente, siendo así que la primera prueba que deben pasar es saber quien es el psicólogo infiltrado que se hace pasar como uno mas de los aspirantes al puesto y es ahí donde comienzan arelucirse las personalidades tan disparadas entre si, el triunfador, el agresivo, la mujer insegura, el crítico, el indeciso, etc.
Nuevamente la empresa se comunica con ellos a través de comunicados que aparecen en las computadoras, y la siguiente prueba les dice que deben elegir a un líder, el cual después van a valorar si es que merece quedarse como aspirante al puesto ejecutivo o deberá irse.En este momento comienza un clima de tensa competitividad ya que deciden sacar al primero de los 7 aspirantes, sin mas ni mas, sin que ningún ejecutivo de explicaciones, el simplemente se tiene que ir, ya que sus compañeros decidieron no contar con sus servicios para el puesto empresarial.
Nuevamente se les asigna una nueva prueba, en donde todos sacan a relucir sus atribuciones, ya que laprueba consiste en saber quienes de los participantes estarían en un refugio después de una guerra mundial y el por que deberían quedarse en dicho refugio. En este momento el miedo y las dudas se irán apoderando de los participantes, que caen en un estado de paranoia tal que llegan a sospechar que están siendo observados por cámaras y y a la vez por psicólogos que los están evaluando.
En seguida tomanun descanso para calmar la angustia y el estrés que el método Grönhol les ha causado. Aprovechan para ir al sanitario, descansar y comer, sin embargo dos de los participantes, tienen un encuentro sexual dentro de los sanitarios de las damas, otro aspirante lava su camisa que se mancho con una taza de café y los dos aspirantes mas, platican de secretos empresariales en la sala de juntas.
El...