Ensayo perspectiva global

ADMINISTRACION
“UNA PERSPECTIVA GLOBAL”
CAPITULO 1 DEFINICION DE ADMINISTRACION SU NATURALEZA Y PROPOSITO
La administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados. La administración se aplica a todo tipo de organizaciones, se aplica a administradores de todos los nivelesorganizacionales la intención es generar un superávit. En las organizaciones comerciales, este superávit son las utilidades. Las universidades también generan un superávit por medio de la creación y difusión de conocimientos así como de la prestación de servicios a la comunidad o sociedad.
Al estudiar la administración es de gran utilidad dividirla en cinco funciones administrativas: planeación, organización,integración de personal, dirección y control, en torno de las cuales pueden organizarse los conocimientos que se hallan en la base de esas funciones.
Los administradores se ven obligados a operar también en el ambiente externo de las empresas, los administradores no pueden desempeñar correctamente sus tareas si no comprenden y se muestran sensibles a los muchos elementos de ambiente externo(factores económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos) que afectan a sus áreas de operación. La administración se aplica lo mismo a organizaciones grandes y pequeñas, lucrativas y no lucrativas industriales y de servicios. Todos los administradores llevan acabo funciones administrativas sin embargo, el tiempo dedicado a cada función puede diferir.
Las cuatro habilidades elementales de losadministradores son las técnicas, humanas, las de conceptuación y las de diseño.
Una de las metas mas importantes de muchas empresas es el incremento a largo plazo del valor de las acciones ordinarias, la meta de todos los gerentes es crear un superávit en consecuencia deben establecer un ambiente en el que el personal puede lograr las metas de grupo con la menor inversión de tiempo, dinero ymateriales y la menor insatisfacción personal.
Para tener éxito en el siglo XXI, las empresas tienen que aprovechar la nueva tecnología de la información especialmente la de internet y la globalización. El internet conecta a las personas y a las compañías por medio de la red mundial. M-commerce es el comercio móvil se que lleva acabo por comunicación inalámbrica.
La productividad se puededefinir como la razón aritmética de producto a insumo dentro de un periodo determinado con la debida consideración de la calidad, la productividad implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional, la eficacia es el cumplimiento de objetivos y la eficiencia es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos.
Taylor determino como base del enfoque científico de laadministración 5 pasos:
* Sustitución de reglas practicas por preceptos científicos
* Obtención de armonía en la acción grupal, en lugar de discordia
* Consecución de la operación de los seres humanos, en lugar del individualismo caótico
* Obtención mediante el trabajo de la producción máxima
* Desarrollo de la plena capacidad de todos los trabajadores a favor de su máximaprosperidad personal de la empresa

Tal vez el verdadero padre de la teoría administrativa moderna sea el industrial francés Heri Fayol quien advirtió la inmensa necesidad de principios y enseñanzas administrativas
Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores basados en parte de ideas antes concebidas por Pareto tendrían un efecto dramático en el pensamiento administrativo descubrieron que la elevación dela productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo. Peter F. Drucker ha escrito sobre muchos temas generales de la administración Keith Davis contribuyo particularmente a nuestra comprensión de la organización informal, w. Edwards Deming y Joseph M. Juran realizaron importantes...