Ensayo Planeación estrategica

Ensayo
Danilo Goez Ospina

Tema:
Planeación estratégica: Reflexiones de un consultor para un gerente.
Por mucho tiempo como habla el autor se toma la planeación estratégica de una forma muy diferente, por decirlo así, mirándolo desde otro punto de vista como el escrito el de hacer libros y que las personas practicaran, pero es mucho mejor y mas practico que se haga desde la experiencia, sehable y se le muestre a las personas como es en realidad y que se busca en la planeación estratégica realmente.
A forma de introducción el autor (Asesor) habla y da otra concepción de la planeación estratégica y busca que el gerente de la compañía sepa hacer las cosas y tomar las decisiones acertadas basándose en conceptos claros, diferentes y en busca de los objetivos a cumplir, en un informe pordecirlo así le describe los pasos que se pueden seguir para llevar y tener un plan estratégico acertado como por ejemplo cuando habla de utilizar o alinear los objetivos corporativos, la misión, la visión y que todo el personal este identificado con el proyecto a conseguir.
El texto es muy interesante ya que muestra paso a paso en la vida practica como debemos utilizar o crear un plan estratégicoy el cual pueda obtener resultados positivos y no se quede a medias, Es interesante como se dice o se hace una definición sobre la planeación estratégica el día de hoy, como lo dije anteriormente no es basado en los textos y demás cosas que con la evolución que tiene el mundo, estos tiende a desaparecer si no que al utilizar esto se maneja un concepto actualizado y analizado por personas que sabeny manejan ello, aunque el texto hable y de cifras sobre años pasados como 1999 o 2002, y que no maneje tanto o se hable sobre lo que se esta viviendo ahora este podría ser algo que se pueda criticar pero el cual se le puede hacer aportes para mejorar, en mi concepto el mundo aunque hayan pasado al reveedor de 10 años no es que varié mucho la estructura a la ahora de hacer una planeaciónestratégica es decir, que siempre se manejan conceptos como trazar objetivos, tomar decisiones dar un tiempo para lograr alcanzar los objetivos (aunque por momentos se deje estos proyectos a medias o no tenga su respectivo control y no se llegue a nada), la innovación y el cambio, el control de gestión y el manejo del personal el cual se apropie y quiera cumplir esos objetivos trazados por lasorganizaciones.
Es muy relevante para mi hablar sobre conceptos que no tengo muy claros pero me parecen muy importantes ya que son utilizados y tienen conceptos los cuales ayudan mucho al mejoramiento de un buen plan estratégico como por ejemplo : El concepto de objetivo de oportunidad, el cual habla sobre que se creo una oportunidad de la nada, es decir de un momento a otro ocurrió algo que no se teniaescrito o planeado que podría ocurrir y de ello el aprovechamiento de la empresa, pero siempre y cuando estos hubiesen estados al tanto de lo que estaba ocurriendo en el mercado en general o lo que ocurre por fuera de la organización y que con llevo toma con sorpresa a los competidores logrando así disminuirlos y logrando cumplir objetivos aprovechando los cambios por fuera de la empresa.
Otroconcepto interesante es la de utilizar una teoría del negocio porque es el saber manejar el “que hacer” y el “como hacer” y que estos se convierten en desafíos para las empresas ya que no saben utilizar estos términos y al no saber manejarlos se pierde el plan estratégico los objetivos a alcanzar, y logran crisis empresariales al producir una improductividad, el porque me parece interesante yrelevante es que no siempre todo es como se dice, si no que los administradores o gerentes deben hacer bien las cosas y dejarse asesorar para que no le ocurra daños o problemas a nivel de la organización, como por ejemplo perdidas económicas, como muestra el ejemplo al cual se le esta brindando la asesoría. Un concepto que me sorprendió que utilizar era el management el cual quiere o da entender que...