Ensayo Planeacion Estrategica

ENSAYO “PLANEACION ESTRATEGICA”
ANALISIS “FODA”



 
PLANEACION ESTRATEGICA

¿Por que nos debe de preocupar la cuestión de planear?

Bueno por que de eso depende el éxito de un establecimiento, negocio o empresa con la cual estamos arriesgando recursos que esperamos que sean rentables, el planear no solo es abrir un restaurante, buscar el lugar, decidir el modelo y el color de lasmesas o de que tamaño van a ser los baños; planear abarca una serie de pasos y procedimientos los cuales se deben de tomar en cuanta para saber la viabilidad de nuestra inversión y la permanencia como un establecimiento exitoso.

¿Bueno pero que es la planeación?

Existe la definición de la palabra planear, que en este momento no la usaremos como una definición sino como un significado enfocadoa la administración de un negocio y como puede afectar o variar los resultados. Hablaremos de la planeación como un todo.

Planear definido administrativamente es:
Harry jones: “desarrollo sistemático de programas de acción encaminados a alcanzar los objetivos organizacionales convenidos mediante el proceso de analizar, evaluar y seleccionar entre las oportunidades que hayan sido previstas”Munch y García la definen como:

“la determinación de los objetivos y elección de cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro”

Para mí la planeación es:
Ver a futuro a donde queremos llegar y como lo queremos hacer.

El autor Joaquín Rodríguez menciona que para ayudarnos en la planeaciondebemos de considerar factores constantes que son esenciales para el principio o como base de una buena planeacion y son : la situación actual, el tiempo y el resultado final, y es muy cierto ya que si carecemos de estos factores nuestra planeacion no tiene un rumbo determinado por el cual podamos saber donde empieza donde termina y el periodo de tiempo que estamos tomando en cuenta.

esto es laplaneacion pero…… que no era planeacion estratégica???? claro pero no podremos entender que es si primero no definimos muy bien sus componentes, lo siguiente que necesitamos entender es o son las estrategias.





¿Qué es una estrategia?

El autor Joaquín Rodríguez maneja la estrategia como:

“modo o plan de acción para asignar recursos escasos, con el fin de ganar una ganancia competitivay lograr un objetivo con un nivel de riego aceptable.

bueno para mi la estrategia se puede definir como el programa, plan detallados que se toman en cuenta para lograr una situación en especifico, que en general se toman de gran importancia los pequeños detalles con el fin de detectar las posibles fallas.

Generalmente las estrategias son creadas tomando muy en cuenta las ventajas y lasdesventajas basadas en estadísticas que lo comprueben como las proyecciones de venta, proyecciones de mano de obra, porcentaje de pedidos, etc. ya que de acuerdo a esto tenemos un base para poder planear y así hacer nuestras mejores estrategias de venta, de productividad, de limpieza, de rotación de producto, etc. estas cuestiones son llamadas reacciones en cadena ya que una cosa te lleva a la otra ysiempre hay que tomarla en cuenta tratando de resolver el problema de mayor prioridad, el de origen y así evitar redundar con los síntomas del problema sin llegar a una solución.

Ahora entonces ¿que es la planeacion estratégica?

En este concepto se habla de términos concisos y específicos, ser eficaz y eficiente ya que de lo que se trata es alcanzar los mejores niveles de productividad yganancia optimizando todos los recursos necesarios y evitando así los márgenes de error, mas no eliminarlos por que siempre estamos propensos a las fallas, sean humanas o de ambiente pero para eso se hace una previsión de lo que pueda pasar y la mejor forma de reaccionar, de lo que se trata es llegar a como de lugar a los objetivos y metas evitando desperdiciar tiempo, dinero y esfuerzo.

La...