Ensayo preehistorico
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2015
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERIAS
PRODUCCION INDUSTRIAL
INTEGRACIÓN
DIRECCION
CONTROL
LIDERAZGO
EVALUACION
MARCOS JULIO DIAZ
LINA MOLINARES
SECCION1
2015
CONTROL Y EVALUACION
El control y la evaluación es una etapa de suma importancia en la administración, pues, aunque una organización cuente con planes definidos, integración de susrecursos y una dirección eficiente, el jefe no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con losobjetivos.
Robert B. Buchele afirma en su libro “Administración de Empresas y organizaciones públicas “que el control es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes,diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. En efecto, esta definición da a conocer el fin último del control, y es prever y corregir los errores de la empresa.
Sinembargo, ¿Qué papel juega el control en la administración?, además de ser el cierre del proceso administrativo, ella facilita la delegación de autoridad y trabajo en equipo, fomenta la calidad comoresultado de la detección y eliminación de errores, La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades del mercado, porque les ayuda a detectar los cambiosque están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.
El control tiene como principios:
Equilibrio: la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegarautoridad se establecen mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
De la oportunidad: Elcontrol, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error
De los objetivos: el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.
De las...
FACULTAD DE INGENIERIAS
PRODUCCION INDUSTRIAL
INTEGRACIÓN
DIRECCION
CONTROL
LIDERAZGO
EVALUACION
MARCOS JULIO DIAZ
LINA MOLINARES
SECCION1
2015
CONTROL Y EVALUACION
El control y la evaluación es una etapa de suma importancia en la administración, pues, aunque una organización cuente con planes definidos, integración de susrecursos y una dirección eficiente, el jefe no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con losobjetivos.
Robert B. Buchele afirma en su libro “Administración de Empresas y organizaciones públicas “que el control es el proceso de medir los actuales resultados en relación con los planes,diagnosticando la razón de las desviaciones y tomando las medidas correctivas necesarias. En efecto, esta definición da a conocer el fin último del control, y es prever y corregir los errores de la empresa.
Sinembargo, ¿Qué papel juega el control en la administración?, además de ser el cierre del proceso administrativo, ella facilita la delegación de autoridad y trabajo en equipo, fomenta la calidad comoresultado de la detección y eliminación de errores, La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades del mercado, porque les ayuda a detectar los cambiosque están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.
El control tiene como principios:
Equilibrio: la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegarautoridad se establecen mecanismos suficientes para verificar que se están cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
De la oportunidad: Elcontrol, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error
De los objetivos: el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.
De las...
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