ENSAYO PYMES REALIDAD O FANTASIA

Para hablar del proceso de planeación estratégica en la PYMES es necesario definir a donde se quiere llegar a través del tiempo y para esto se deben de establecer unos objetivos específicos yel planteamiento de las acciones necesarias para así cumplir con el proceso que la organización quiere lograr, para esto es necesario el análisis y la elección de la estrategia para tomardecisiones con base a información objetiva y precisar la importancia de para donde irá la empresa en el futuro y como se llegará ahí.
El objetivo o el propósito de la planeación estratégica esdeterminar que toda meta por pequeña o grande que sea tiene un propósito de tal manera que todos debemos de orientar nuestros esfuerzos en la misma dirección para alcanzar el resultado propuesto.Ciertamente no se puede pretender que el proceso de planeación en una pequeña o mediana empresa sea igual al de una gran empresa, por que cuando hablamos de una pequeña empresa en Colombia nos podemosestar refiriendo a una empresa de un solo empleado o hasta empresas de 10 o más empleados y por lo general es el dueño el que gerencia y a su vez administra , sin embargo en la mayoría de estaspequeñas empresas se busca establecer relaciones que se basen en la confianza por lo que en la mayoría de casos tiende a ser carácter familiar pero no por esto se debe de dar menos importancia así alos objetivos, metas y propósitos que se pretenden lograr a mediano o largo plazo, es por ello que mediante la misión y la visión podamos identificar las acciones que se llevaran a cabo paralograr ejecutar lo planeado.
La planeación es una función administrativa que permite la fijación de procedimientos y programas para ejecutar la acción planeada y por consiguiente la estrategia es labúsqueda deliberada de un plan de acción que articula todas las potencialidades de la empresa de forma que esta logre crecer y expandirse a largo plazo.


El paso de una empresa pequeña a...