Ensayo sobre “Escenarios y Estrategias de J&J de Colombia de Cara al año 2010
Páginas: 4 (881 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
En el presente ensayo muestro los puntos de vista más sobresalientes del texto “Escenarios y Estrategias de J&J de Colombia de Cara al año 2010” por Oscar Ayala Arana en donde quiero resaltarpuntos importantes y mis puntos de vista sobre lo que allí esta expreso.
En los antecedentes nos hablan sobre Johnson & Johnson de Colombia que en ahora en adelante resumiré como J&J C. y nosmuestra como una gran corporación que se rige bajo parámetros globalizados.
Esta Empresa altamente reconocida globalmente juega un papel importante en Colombia y en Latinoamérica que manufactura, importa ymercadea una serie de productos para el cuidado personal, es un producto de consumo masivo y que maneja una alta gama de mercados o aéreas de negocio. Se resalta su versificación en el mercadodoméstico a la vez con los negocios que tiene en exportación y por ende necesita encontrar un sistema de planeación de negocios que es un sistema clave en su logística y sus operaciones.
Para J&J C enColombia se aplica mucho la frase del profesor Francisco José Mojica, “cuanto más veloz es la marcha, tanto más lejos deben alumbrar los faros del vehículo” a lo que para ellos significa no dejarse vencery dejar las manos caídas al futuro, sino que prepararse y estar previamente ya listos para el cambio en otras palabras anticiparse a los cambios para prepararse mejor, sacar provecho de ellos ymodificarlos a su beneficio.
Con esto fue que se empezó en el 2001 con su plan estratégica prospectiva con el que concluyeron contando con las directivas de cinco Unidades de Negocio y el Comité Ejecutivode la Compañía en donde cada Unidad de Negocio tuvo su ejercicio individual y de estos se derivó el ejercicio final donde mostraron el proceso de forma detallada y mostro un análisis profundo ygeneral de la empresa.
Pienso que con esto lograron anticiparse mucho y tomar buenas decisiones al paso de cada año por que ya tenían una idea de cómo se iba a ver las cosas más adelante y se pudieron...
En el presente ensayo muestro los puntos de vista más sobresalientes del texto “Escenarios y Estrategias de J&J de Colombia de Cara al año 2010” por Oscar Ayala Arana en donde quiero resaltarpuntos importantes y mis puntos de vista sobre lo que allí esta expreso.
En los antecedentes nos hablan sobre Johnson & Johnson de Colombia que en ahora en adelante resumiré como J&J C. y nosmuestra como una gran corporación que se rige bajo parámetros globalizados.
Esta Empresa altamente reconocida globalmente juega un papel importante en Colombia y en Latinoamérica que manufactura, importa ymercadea una serie de productos para el cuidado personal, es un producto de consumo masivo y que maneja una alta gama de mercados o aéreas de negocio. Se resalta su versificación en el mercadodoméstico a la vez con los negocios que tiene en exportación y por ende necesita encontrar un sistema de planeación de negocios que es un sistema clave en su logística y sus operaciones.
Para J&J C enColombia se aplica mucho la frase del profesor Francisco José Mojica, “cuanto más veloz es la marcha, tanto más lejos deben alumbrar los faros del vehículo” a lo que para ellos significa no dejarse vencery dejar las manos caídas al futuro, sino que prepararse y estar previamente ya listos para el cambio en otras palabras anticiparse a los cambios para prepararse mejor, sacar provecho de ellos ymodificarlos a su beneficio.
Con esto fue que se empezó en el 2001 con su plan estratégica prospectiva con el que concluyeron contando con las directivas de cinco Unidades de Negocio y el Comité Ejecutivode la Compañía en donde cada Unidad de Negocio tuvo su ejercicio individual y de estos se derivó el ejercicio final donde mostraron el proceso de forma detallada y mostro un análisis profundo ygeneral de la empresa.
Pienso que con esto lograron anticiparse mucho y tomar buenas decisiones al paso de cada año por que ya tenían una idea de cómo se iba a ver las cosas más adelante y se pudieron...
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