ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
Páginas: 5 (1246 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
APRENDIZ: PIER ROGER RODRIGUEZ TORO
FICHA: FECHA:20/03/2013
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
OBJETIVO: que el participante se relacione con las actividades y responsabilidades que tiene un CEO, un CIO y el encargado de Seguridad Informática.
ACTIVIDAD PREVIA:
Lectura del Material Didáctico Unidad 1.
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:Después de leer el material didáctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente.Realizar los siguientes pasos
1. Investigar cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática,
2. Identificar su ubicación en la estructura organizacional
3. Presentarlo en formato de ensayo
Se deberá entregar un documento en donde se incluya una introducción, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe teneruna extensión mínima de dos cuartillas (hojas).
Para enviar la actividad utilicen el link:
ENLACE PARA ENVIO ENSAYO UNIDAD 1 que encuentra en el botón Actividades ubicado a la izquierda.
Hagan clic sobre >> Enlace para envío Ensayo Unidad 1
Luego procedan a adjuntar el archivo que contiene su primer ensayo. Así: en el apartado Adjuntar archivo local a la derecha hagan clic sobre elbotón Examinar mi equipo (busquen y adjunten su archivo) y luego hagan clic sobre el botón Enviar.
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
INTRODUCCION
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que seproducen el medio ambiente que la rodea.
El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.
Teniendo en cuenta el concepto anterior, podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementadoun nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).
En este resumen, se detallara esa nueva visión y como consecuencia el surgimiento de un cargo denominado CIO.
DESARROLLO
Hoy en día, las empresas sepreocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
Las empresas hoy en día tienen que encajar en todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 mesessalen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa,y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO,...
FICHA: FECHA:20/03/2013
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
OBJETIVO: que el participante se relacione con las actividades y responsabilidades que tiene un CEO, un CIO y el encargado de Seguridad Informática.
ACTIVIDAD PREVIA:
Lectura del Material Didáctico Unidad 1.
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:Después de leer el material didáctico y entrar a visitar los sitios sugeridos realizar la siguiente investigación sobre los administradores involucrados con las funciones de sistemas. Por una parte se encuentra el CEO (Chief Ejecutive Officer) y el CIO (Chief Information Officer. La vinculación del CEO y el CIO son importantes para que la función de auditoría se realice en forma eficiente.Realizar los siguientes pasos
1. Investigar cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática,
2. Identificar su ubicación en la estructura organizacional
3. Presentarlo en formato de ensayo
Se deberá entregar un documento en donde se incluya una introducción, desarrollo, conclusiones y fuentes bibliográficas consultadas. El documento debe teneruna extensión mínima de dos cuartillas (hojas).
Para enviar la actividad utilicen el link:
ENLACE PARA ENVIO ENSAYO UNIDAD 1 que encuentra en el botón Actividades ubicado a la izquierda.
Hagan clic sobre >> Enlace para envío Ensayo Unidad 1
Luego procedan a adjuntar el archivo que contiene su primer ensayo. Así: en el apartado Adjuntar archivo local a la derecha hagan clic sobre elbotón Examinar mi equipo (busquen y adjunten su archivo) y luego hagan clic sobre el botón Enviar.
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMATICA
INTRODUCCION
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que seproducen el medio ambiente que la rodea.
El éxito o fracaso de una organización, cualquiera sea su rubro, dependerá de la capacidad que tenga la misma para adaptarse a tales cambios.
Teniendo en cuenta el concepto anterior, podemos afirmar que existen diversas empresas que ante la necesidad de un cambio o adaptación en el área de informática (manejo de tecnología e información), han implementadoun nuevo encuadre para el líder de la tecnología de información, es decir un cambio en la visión y misión que traen durante una larga trayectoria los profesionales de sistemas (en particular los gerentes del centro de cómputos).
En este resumen, se detallara esa nueva visión y como consecuencia el surgimiento de un cargo denominado CIO.
DESARROLLO
Hoy en día, las empresas sepreocupan mucho por cómo se maneja la tecnología de la información.
No solo las empresas crecen por lo que hace, si no por todas las actividades que permite hacerlo.
Las empresas hoy en día tienen que encajar en todos los procesos organizacionales, las estrategias de negocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia, aproximadamente cada 4 o 6 mesessalen actualizaciones o nuevas tecnologías.
Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – Gerente General, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa,y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO,...
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