51485953-ENSAYO-SOBRE-FUNCIONES-DE-UN-CEO-CIO-Y-RESPONSABLE-DE-SEGURIDAD-INFORMATICA
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2013
Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de seguridad informática
FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO
1) Definir y potenciar una cultura corporativa
Este trabajo es encargadoimplícitamente a la función de Recursos Humanos pero es un grave error. Las culturas solamente se mueven si el ejecutivo máximo está detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e imagen.
2) Dedicartiempo a evaluar, reclutar y desarrollar a los colaboradores
Para la función de evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos, que generalmente realizan los departamentos de Recursos Humanos.
Algunos expertos coinciden en que un directivo que se preocupa de esta función ayudaría a mejorar el proceso de selección de personal y a incrementar la productividad laboral, escogiendoprofesionales con experiencia y capacidad para liderar equipos de trabajo.
3) Cultivar la confianza y los canales de comunicación
Un CEO debe resolver los desajustes “aconsejando, instruyendo, premiando,castigando, según sea lo apropiado, comunicándose cara a cara con la gente”. La clave para ganar esa confianza es fijar metas (resultados) y comportamientos (valores) y luego proporcionar losrecursos para lograrlos. Por tanto, luego el ejecutivo tiene que identificar si esas metas se están logrando de la forma prevista y para ello debe estar al tanto de todo, pero dejando actuar a losespecialistas que ha designado para ello.
4) Hacer trabajar al equipo sincronizadamente
Un buen CEO no permite que el grupo trabaje por separado o por si solos, él se preocupa de cultivar un equipounido, no uniforme, sino unido que soporte criterios variados”, no basta con construir un buen equipo directivo, sino que después hay que seguir su trabajo para advertir sobre posibles correcciones. “Notiene que saber hacer todas las cosas, pero sí debe tener las competencias necesarias para hacer y responder todas las preguntas”.
5) Inmiscuirse cuando se presenten conflictos
Un CEO sólo...
FUNCIONES PRINCIPALES DEL CEO
1) Definir y potenciar una cultura corporativa
Este trabajo es encargadoimplícitamente a la función de Recursos Humanos pero es un grave error. Las culturas solamente se mueven si el ejecutivo máximo está detrás de ello, dedicándole tiempo, recursos e imagen.
2) Dedicartiempo a evaluar, reclutar y desarrollar a los colaboradores
Para la función de evaluar, reclutar y desarrollar a los ejecutivos, que generalmente realizan los departamentos de Recursos Humanos.
Algunos expertos coinciden en que un directivo que se preocupa de esta función ayudaría a mejorar el proceso de selección de personal y a incrementar la productividad laboral, escogiendoprofesionales con experiencia y capacidad para liderar equipos de trabajo.
3) Cultivar la confianza y los canales de comunicación
Un CEO debe resolver los desajustes “aconsejando, instruyendo, premiando,castigando, según sea lo apropiado, comunicándose cara a cara con la gente”. La clave para ganar esa confianza es fijar metas (resultados) y comportamientos (valores) y luego proporcionar losrecursos para lograrlos. Por tanto, luego el ejecutivo tiene que identificar si esas metas se están logrando de la forma prevista y para ello debe estar al tanto de todo, pero dejando actuar a losespecialistas que ha designado para ello.
4) Hacer trabajar al equipo sincronizadamente
Un buen CEO no permite que el grupo trabaje por separado o por si solos, él se preocupa de cultivar un equipounido, no uniforme, sino unido que soporte criterios variados”, no basta con construir un buen equipo directivo, sino que después hay que seguir su trabajo para advertir sobre posibles correcciones. “Notiene que saber hacer todas las cosas, pero sí debe tener las competencias necesarias para hacer y responder todas las preguntas”.
5) Inmiscuirse cuando se presenten conflictos
Un CEO sólo...
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