Ensayo sobre miopía del marketing
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
LA VENDA EN LOS OJOS DE LAS “EMPRESAS PRODUCTORAS” Y LA VERDADERA VISION DEL MARKETING
En muchas de las organizaciones basan sus características de desarrollo y crecimiento solamente en la meraproducción de productos o servicios, y en la venta de estos creyendo que son los más importantes para alcanzar un liderazgo y autonomía en el competitivo mercado.
Cada día las empresas se venforzadas a mejorar y encaminar más recursos a áreas de la organización que la ayuden a avanzar en un mercado competitivo y globalizado, la miopía de marketing del autor Theodore Levitt, nos muestra envarios y claros ejemplos que las empresas están más enfocadas solo en la generación de su producto más no en las necesidades de sus clientes quienes son al fin y al cabo los que dan el origen a dichoproducto, esto minimiza su visión más bien diría que le coloca una venda en los ojos a los “lideres” de estas empresas que piensan que su mayor preocupación para que la empresa crezca es mejorando suproducto, no enfocándose en el origen de este, esto hace que la organización no abarque todo ese espacio que podría abarcar si su propositito seria el de saciar las necesidades de su cliente y no solode eso, si no de generarle un abanico de opciones para que supla dicha necesidad, se debería trabajar para él y así con seguridad se ampliaría su visión como empresa.
Al obtener estashabilidades y mentalizarse, al no limitarse solo a un sector si no a toda una industria, esto permitirá que no solo se origine un producto si no varias soluciones integrales a las necesidades de los clientesvisualizarse como industria, porque absolutamente nada garantiza que un producto por más seguro que se encuentre hoy en el mercado no se vuelva obsoleto o encuentre algún producto sustituto y conmejores características , esto permitirá además tener más de un as bajo la manga a la hora de mostrar su empresa.
Uno de los aspectos que limita esa visualización es el enfoque errado de mirar el...
En muchas de las organizaciones basan sus características de desarrollo y crecimiento solamente en la meraproducción de productos o servicios, y en la venta de estos creyendo que son los más importantes para alcanzar un liderazgo y autonomía en el competitivo mercado.
Cada día las empresas se venforzadas a mejorar y encaminar más recursos a áreas de la organización que la ayuden a avanzar en un mercado competitivo y globalizado, la miopía de marketing del autor Theodore Levitt, nos muestra envarios y claros ejemplos que las empresas están más enfocadas solo en la generación de su producto más no en las necesidades de sus clientes quienes son al fin y al cabo los que dan el origen a dichoproducto, esto minimiza su visión más bien diría que le coloca una venda en los ojos a los “lideres” de estas empresas que piensan que su mayor preocupación para que la empresa crezca es mejorando suproducto, no enfocándose en el origen de este, esto hace que la organización no abarque todo ese espacio que podría abarcar si su propositito seria el de saciar las necesidades de su cliente y no solode eso, si no de generarle un abanico de opciones para que supla dicha necesidad, se debería trabajar para él y así con seguridad se ampliaría su visión como empresa.
Al obtener estashabilidades y mentalizarse, al no limitarse solo a un sector si no a toda una industria, esto permitirá que no solo se origine un producto si no varias soluciones integrales a las necesidades de los clientesvisualizarse como industria, porque absolutamente nada garantiza que un producto por más seguro que se encuentre hoy en el mercado no se vuelva obsoleto o encuentre algún producto sustituto y conmejores características , esto permitirá además tener más de un as bajo la manga a la hora de mostrar su empresa.
Uno de los aspectos que limita esa visualización es el enfoque errado de mirar el...
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