ensayo sobre Project Management institute

P.M.I.
El Project Management institute es una de las asociaciones profesionales más grandes del mundo que cuenta con millones de miembros certificados y que además no tiene fines de lucro, pero siapoya mucho a que profesionales avancen y sean competentes en sus proyectos otorgando certificaciones reconocidas mundialmente, donde se deja claro que tiene el conociemiento y que tiene lacompetencia necesaria. Además esta organización fomenta el compartir el conocimiento y la vinculación entre profesionales, lo cual es demasiado importante.
Otra parte muy importante del PMI, es que ofreceseminarios, cursos a distancia y congresos globales del PMI, sin duda es uno de los institutos de mayor influencia en el desarrollo de emprendedores y sobre todo en la capacitación constante de losmismos, así como de los empresarios ya establecidos.

P.M.B.O.K.
En el mundo de la gestión de proyectos puede ser considerado como la biblia de la gerencia de proyectos. Fue desarrollado por el P.M.I.y es el estándar para administración de proyectos y que a su vez puede ser entendido como una colección de sistemas, procesos y áreas de conocimiento que son mundialmente aceptados y reconocidos comode los mejores según esto dentro de la gestión de proyectos.
Fue desarrollado a fines de los años ochenta con el objetivo de documentar, unificar y estandarizar los conocimientos y practicas que serealicen dentro de lo antes ya hablado. Existen 5 versiones del PMBOK, siendo la quinta recientemente publicada a mediados del 2012.
Las áreas de conocimiento comprendidas en el PMBOK son:integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones.



Market Pull
El termino de Market Pull, se refiere o hace hincapié en la necesidado exigencia de un nuevo producto o una solución a un problema, que viene de la plaza del mercado, esta a su vez la necesidad es identificada por los clientes potenciales o también por una...