ensayo sobre que es un lider?







Ensayo sobre Que es un líder?


Introducción

Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más líderes, no más seguidores.
Ralph Nader


El líder no se puede limitar a tratar de copiar el modo de actuar de otra persona de éxito reconocido. Cada líder es diferente y ejerce su liderazgo de manera particular.

Se pueden tomar ideas,ver nuevos enfoques, descubrir métodos aplicables a la propia empresa. Lo que resulta estéril es pretender encontrar en estos libros un modelo infalible de dirección.

La realidad de cada organización es tan particular, tan cambiante, que exige al líder saber improvisar, crear su propio modelo de dirección. El líder tiene que actuar con flexibilidad y con sentido de la oportunidad. Cada situaciónpuede requerir un enfoque diferente.

El modelo de dirección que aplique el líder se irá extendiendo a toda la empresa, irá impregnando los distintos niveles jerárquicos.











I. El Líder debe utilizar la Autoridad o la persuasión?

“La persona rinde más cuando está convencido de lo que hace”

Cuando se ejerce la dirección de un grupo surge la pregunta de si ésta se tieneque basar en la autoridad o en la persuasión.
Ambos conceptos son importantes. El líder tiene que ser una persona capaz de utilizar su autoridad y capaz de persuadir.
En la mayoría de las ocasiones es liderazgo se debería basar en la persuasión: convencer a los subordinados de que hay que actuar de tal manera.
El arte de persuadir, es primordial para tener éxito en casi todas las facetas de lavida. 
Chris St. Hilaire,

El objetivo de la verdadera persuasión sería el crear consenso cuando existe un conflicto o reina la indiferencia. Consistiría en tomar una idea o plan de acción y crear un propósito común. La persuasión es, pues,  una causa noble pues su propósito no es conquistar, sino unir.

El autorplantea algunas técnicas que son:

No perder de vista el objetivo
Evaluar los egos
Calmar o evitar otros egos
No oponerse, para neutralizar la oposición
Convertir nuestras debilidades en ventajas
Encontrar algo que les guste a los demás

El líder debe imponer su autoridad aunque sea impopular.

No obstante, el líder no debe abusar del uso de su autoridad el uso de la autoridad debe irparalelo a un extraordinario respeto hacia las personas.

Un uso injustificado de la autoridad afecta muy negativamente a la unión entre el líder y sus empleados.


I. Como debe actuar El Líder en el entorno laboral?

La actuación del líder influye de manera decisiva en la formación de la cultura de la empresa, a través de su estilo de dirección, de sus decisiones, de su comportamientopersonal, de la relación con sus subordinados, etc.


El líder es una persona que sabe reconocer los resultados.

Consigue un ambiente de trabajo sin favoritismos.

Tiene la habilidad para crear un ambiente laboral donde se premia la innovación y se favorece la creatividad del empleado.

Habilidad para promover las normas éticas, donde se pueda aceptar un error pero no lo comportamientosinmorales.
  
Es uno de los pioneros en promover la honestidad.
  
El líder se preocupará por conseguir un ambiente de trabajo agradable


El líder favorecerá la unión ente los empleados.

Promoviendo actividades sociales
Impulsando actividades deportivas

El líder predica con el ejemplo

Entiende que el empleado es el gran activo de la empresa y hay que apoyarlo y trabaja fuertementeen ello.

“Él líder tiene el arte de conseguir que otra persona haga algo que quieres hacer porque quiere hacerlo” – Dwight Eisenhower







II. Debe el líder ser un buen comunicador?
“Una cualidad que caracteriza al líder son sus dotes de buen comunicador, habilidad que le va a permitir "vender" su visión, dar a conocer sus planes de manera sugerente.”
Cada líder tiene que saber...