Ensayo teoria cientifica
Páginas: 5 (1067 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2010
LA TEORIA CIENTIFICA Y SU IMPACTO EN LA EMPRESA ACTUAL
Scientia Et technica, Agosto, año/vol.XIII, numero 305
Universidad Autónoma de Pereira
Pereira, Colombia
pp. 311-314
Un ensayo de la teoría científica y su impacto en la empresa actual, basado en el desarrollo de la teoría científica obtenida por el filoso Frederick Taylor, observando las debilidades y fortalezas que tiene unaempresa, tanto como son los trabajadores, los recursos, el conocimiento y la capacitación a los trabajadores para llegar a obtener mejores beneficios en la empresa realizándolo de manera científica.
Por
EDWIN IVAN TLAPALE MENDOZA
Introducción:
Dado documento viene integrado por los objetivos principales entorno ala teoría científica según la teoría de Taylor, importante filosofo que logroobtener una mayor productividad como empresa, y a si obteniendo mayores productos, mayores ganancias, tanto como también obtener una centralización en una empresa desenlosándola en diferentes departamentos especificados con su respectiva área especifica asignada; en las cuales se encuentran diferentes trabajadores con distintos conocimientos alas otras áreas asignadas, con los otros colaboradoresy a si obteniendo una mayor efectividad como empresa con menores problemas administrativos como también con mayores ganancias. Cuestionándonos principalmente que los seres humanos vivimos en un estado de insatisfacción lo cual nos lleva a la idea de plantearnos obtener mayores ganancias, dinero y materiales.
Lo urgente y lo Importante entre el Hoy el Mañana.
Esto es lo urgente e importantecomo lo cual es darnos ala idea de que en la empresa se tienen y se obtienen planes estratégicos para podernos dar ala idea de que se requiere una toma de decisión entre lo que es “Urgente” y lo que es “Importante” ya sea para “Hoy” o ya sea para “Mañana” este paso es muy importante ya que si se controla este objetivo en la empresa se llegan a evitar muchas perdidas como también llegan a obtenermuchas ganancias, a través de los planes estratégicos para llegar a obtener una eficaz toma de decisiones.
Taylor decía que en la administración el objetivo principal es asegurar al empleador tanto como al empleado, a si también realiza una distinción entre lo que es producción y productividad (basado en los empleados de la empresa) La máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad,que a su vez depende de la capacitación que se le este otorgando.
En base al enfoque de efectividad:
Este enfoque se da cuando las personas son eficaces y capases de realizar su trabajo con eficacia esto depende mucho de la comunicación que tenga como obrero con los directores ya que los directores son los que tienen mayor conocimiento sobre como obtener los objetivos principales que setengan en mente con mayor eficacia, basándose en sus conocimientos tiene que haber una muy buena comunicación con el obrero ya que esto le sirve al obrero como parte de motivación personal, a si mismo dando lo mejor como colaborador para obtener una mejor producción de mayor calidad ya con el enfoque de efectividad. Mientras el obrero no obtenga comunicación y conocimiento de cómo ser eficaz en eltrabajo el hombre tendrá a tomarse las cosas con calma a lo que se le podría llamar “poco rendimiento natural”, al igual que si se relaciona con colaboradores de bajo entusiasmo por querer ser eficaz este tiende a no obtener el conocimiento positivo para mejorar y es cuando a esas relaciones tienden a ser un “bajo rendimiento sistemático”.
Para lograr esta eficacia se requiere de tener una visión afuturo con un objetivo ya que si esta visión no se obtiene motivación y sin motivación no ay superación dentro de la organización; es necesario tener la visión a futuro planteándose cuales son los objetivos principales que desea realizar para obtener mayores ganancias y mayores oportunidades para a si seguir progresando y tomar el liderazgo de la toma de decisiones y puntos de vista a futuro...
Scientia Et technica, Agosto, año/vol.XIII, numero 305
Universidad Autónoma de Pereira
Pereira, Colombia
pp. 311-314
Un ensayo de la teoría científica y su impacto en la empresa actual, basado en el desarrollo de la teoría científica obtenida por el filoso Frederick Taylor, observando las debilidades y fortalezas que tiene unaempresa, tanto como son los trabajadores, los recursos, el conocimiento y la capacitación a los trabajadores para llegar a obtener mejores beneficios en la empresa realizándolo de manera científica.
Por
EDWIN IVAN TLAPALE MENDOZA
Introducción:
Dado documento viene integrado por los objetivos principales entorno ala teoría científica según la teoría de Taylor, importante filosofo que logroobtener una mayor productividad como empresa, y a si obteniendo mayores productos, mayores ganancias, tanto como también obtener una centralización en una empresa desenlosándola en diferentes departamentos especificados con su respectiva área especifica asignada; en las cuales se encuentran diferentes trabajadores con distintos conocimientos alas otras áreas asignadas, con los otros colaboradoresy a si obteniendo una mayor efectividad como empresa con menores problemas administrativos como también con mayores ganancias. Cuestionándonos principalmente que los seres humanos vivimos en un estado de insatisfacción lo cual nos lleva a la idea de plantearnos obtener mayores ganancias, dinero y materiales.
Lo urgente y lo Importante entre el Hoy el Mañana.
Esto es lo urgente e importantecomo lo cual es darnos ala idea de que en la empresa se tienen y se obtienen planes estratégicos para podernos dar ala idea de que se requiere una toma de decisión entre lo que es “Urgente” y lo que es “Importante” ya sea para “Hoy” o ya sea para “Mañana” este paso es muy importante ya que si se controla este objetivo en la empresa se llegan a evitar muchas perdidas como también llegan a obtenermuchas ganancias, a través de los planes estratégicos para llegar a obtener una eficaz toma de decisiones.
Taylor decía que en la administración el objetivo principal es asegurar al empleador tanto como al empleado, a si también realiza una distinción entre lo que es producción y productividad (basado en los empleados de la empresa) La máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad,que a su vez depende de la capacitación que se le este otorgando.
En base al enfoque de efectividad:
Este enfoque se da cuando las personas son eficaces y capases de realizar su trabajo con eficacia esto depende mucho de la comunicación que tenga como obrero con los directores ya que los directores son los que tienen mayor conocimiento sobre como obtener los objetivos principales que setengan en mente con mayor eficacia, basándose en sus conocimientos tiene que haber una muy buena comunicación con el obrero ya que esto le sirve al obrero como parte de motivación personal, a si mismo dando lo mejor como colaborador para obtener una mejor producción de mayor calidad ya con el enfoque de efectividad. Mientras el obrero no obtenga comunicación y conocimiento de cómo ser eficaz en eltrabajo el hombre tendrá a tomarse las cosas con calma a lo que se le podría llamar “poco rendimiento natural”, al igual que si se relaciona con colaboradores de bajo entusiasmo por querer ser eficaz este tiende a no obtener el conocimiento positivo para mejorar y es cuando a esas relaciones tienden a ser un “bajo rendimiento sistemático”.
Para lograr esta eficacia se requiere de tener una visión afuturo con un objetivo ya que si esta visión no se obtiene motivación y sin motivación no ay superación dentro de la organización; es necesario tener la visión a futuro planteándose cuales son los objetivos principales que desea realizar para obtener mayores ganancias y mayores oportunidades para a si seguir progresando y tomar el liderazgo de la toma de decisiones y puntos de vista a futuro...
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