Ensayo "the discipline of innovation"

The discipline of innovation

¿Qué tanto de la innovación es inspiración y qué tanto es trabajo duro?
En la lectura llamada “The Discipline of Innovation” leí acerca de que hay muchas discusionessobre la innovación. El autor dice que la innovación venía de un análisis metódico de siete áreas de oportunidad. Sin embargo, también se sabe que hay innovaciones que surgen de ideas “de la nada”.El autor dice que las áreas de oportunidad son: 4 existen con todas las compañías o industrias, que son los sucesos inesperado, la incongruencia, las necesidades de los procesos y el cambio en laindustria y el mercado, y las 3 adicionales son afuera de la compañía, refiriéndose con esto al ambiente social e intelectual, que son los cambios demográficos, los cambios en percepción y los nuevosconocimientos. Los sucesos inesperados hablan de cómo hay inventos hechos para un propósito que terminan sirviendo para otra cosa y son un éxito, la incongruencia de la cual siempre se puede sacar provechopara innovar inclusive cuando la incongruencia es entre la expectativa y el resultado obtenido, las necesidades del proceso que es cuando explotas alguna necesidad de un proceso para optimizarlo, elcambio en la industria y el mercado habla acerca de las compañías que ya tiene rato nunca cambian su estructura y se mantienen a diferencia de las que se acaban de instalar que crecen muy rápidodebido a cambios en su estructura, los cambios demográficos son importantes pues hay que considerar la población que está naciendo para que año trabajara, los cambios en percepción tienen su importancia encomo ves las cosas ya sea para bien o para mal y la importancia el nuevo conocimiento reside en aplicarlos para innovar.
En conclusión vemos que estos 7 puntos o 7 áreas de oportunidad son realmenteútiles y son bases muy importantes para la innovación, creo que una de las más importantes es la de cambiar la estructura pues a mi manera de ver si haces las cosas siempre del mismo modo obtendrás...