Ensayo the shingo prize

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RESUMEN
CONFERENCIA 4: THE SHINGO PRIZE
AUTOR: Mtro. Abel Gómez Medina
El Shingo Prize fue establecido en 1988 para promover los conceptos de manufactura esbelta y para reconocer a las compañíasque se esfuerzan para alcanzar un nivel de manufactura de clase mundial. El premio toma su nombre en memoria del ingeniero industrial japonés Shigeo Shingo quien se distinguió como uno de losprincipales expertos en el mundo en la mejora de procesos de manufactura. Hoy en dia, el Shingo Prize es considerado uno de los principales programas de reconocimiento y premiación a la manufactura de primernivel.
The shingo prize es una filosofía que además de sus conceptos se basa principalmente en sus principios. Trata de que todas las personas que conforman a una empresa formen parte del todopartiendo de que los liderez creen un ambiente de confianza donde sea una buena comunicación y relación con los trabajadores de la empresa, porque dentro de este ambiente los trabajadores se sienten másmotivados y por ello es más fácil obtener mejoras continuas.
El Modelo Shingo Prize es un modelo de administración lean basado en las enseñanzas de Shigeo Shingo. El modelo está diseñado paraidentificar la evolución de una compañía que atraviesa por una transformación lean y para apoyar a los directivos a detectar en dónde se encuentran sus compañías en su jornada lean y evaluar el nivel deprofundidad y entendimiento de esta filosofía dentro de su empresa.
El modelo está compuesto de 4 dimensiones:
  * Impulsores Culturales
  * Mejora Continua de Procesos
  * Cultura Lean
  * Resultadosde Negocio
Además las empresas se ubican en tres niveles de transformación:
  * Nivel de Herramientas
  * Nivel de Sistemas
  * Nivel de Principios
que demuestran el grado de madurez de lacultura lean en una organización. El Dr. Shingo mencionaba que la verdadera innovación no se logra a través de la imitación superficial o uso aleatorio de Herramientas y Sistemas (saber cómo), sino a...
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