ensayo toyota way

ENSAYO TOYOTA WAY
La clave del éxito de Toyota se basa en la filosofía de las experiencias que ha tenido la compañía japonesa
Existen 14 principios que explican el éxito que ha tenido Toyota anivel internacional y por lo tanto han querido agrupar en secciones la manera de logrado crecer para lograr el éxito dentro de ellos se pueden resaltar cuatro que caracteriza su gestión de acuerdo a lasexperiencias; la primera habla de la filosofía a largo plazo, luego hablan que si se lleva un proceso adecuado dará resultados correctos también añaden el valor a la organización mediante eldesarrollo de las personas y por el ultimo el aprendizaje, la resolución de problemas y la mejora continua. Toyota funciona porque la gente lo hace funcionar, respetando los estándares y contribuyendocontinuamente a las mejorar. El sistema de gestión de Toyota provee de los medios para facilitar esta labor. Ambos factores unidos son la clave del éxito de esta compañía. Su propósito se basa en laconstancia de las decisiones en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de resultados financieros a corto plazo y esto con lleva a una actitud principal para lograr ser competitivos en el negocio. Estacompañía toma metas claras y dirige todo su esfuerzo para conseguirlas, aun así tengan que recibir beneficios a corto plazo, pero piensan en que los resultados a futuro serán muy significativos.Identifica y elimina los despilfarros de los procesos: sobreproducción; defectos (chatarras), transportes de productos; esperas de material, personas y documentación; operaciones innecesarias;existencias y creatividad desaprovechada. Su principio es hacer que el flujo sea transparente, de modo que los problemas se hagan evidentes y sea más fácil mejorar los procesos por parte del personal.
Aplicanla tracción (PULL) para evitar la sobreproducción, ellos realizan operaciones que no son necesarias en la fabricación tradicional por ¨empuje¨, lo cual lo procesarán si es necesario en la etapa...