Ensayo-A La Krga-Ken Blanchard

Páginas: 4 (997 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2012
A LA CARGA

La historia de este libro se basa en una joven llamada Peggy Sinclair, quien es nombrada gerente general de la planta Walton Works #2, empresa que estaba destinada a la quiebra en unlapso de 6 meses a un año, y de cómo ella aprende de uno de los gerentes de operaciones, el de departamento de acabados el señor Andy Longclaw, quien le enseña el estado Gung Ho (entusiasmo emoción),para evitar la quiebra de la empresa, para comenzar el Gung Ho en la empresa, se empieza por El espíritu de la ardilla, después viene el estilo del castor y luego el don del ganso.
El Espíritu de laArdilla: se basa en que las ardillas trabajan porque VALE LA PENA su trabajo, En esto hay tres lecciones por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar auna meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones, estas 3 lecciones son la esencia del El Espíritu de laArdilla.
El Estilo del Castor: se basa en EJERCER EL CONTROL SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA META, esto significa que debes dejar trabajar a tus empleados por iniciativa y porque a ellos les gusta hacer sutrabajo, no porque les impongas a hacer algo, si deseas que las personas asuman el mando, tendrás que darle la libertad para hacerlo y la libertad viene de saber cual es el territorio de cada cual,cuales son los límites a donde deben llegar, para que no se forme un caos. Debes dejar trabajar pero también debes demarcar los límites de cada trabajador, pero eso si los empleados deben ejercer eltrabajo para el cual estén capacitados.
El Don del Ganso: se basa en ALERTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR ADELANTE, esto significa que es muy importante aupar al equipo y en una empresa esto se logra con lasfelicitaciones, la cual se debe hacer de la manera correcta. Las felicitaciones deben ser auténticas. Deben ser una alimentación para el espíritu, una inyección de entusiasmo. Es más efectiva una...
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