Ensayo

ADMINISTRACION ESTARTEGICA

Los 5 detonadores de la competitividad
CAMPA DIAZ DE LEON

POSGRADO EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

LAE: Marcelo cruz Jiménez

M. EN A. Noé Chávez Hernández

25de noviembre del 2010

INTRODUCION
Este libro nos habla de los detonadores de competitividad para que un negocio sea exitoso, es importante tomar en cuenta que la situación actual de la economíatermina determinando las estrategias a seguir ya que hoy día todos los negocios buscan innovar ideas mercadológicas para llevar siempre la delantera en ventas y que si bien es importante incrementarel número de clientes, es más importante mantener satisfechos a estos cliente, y para lograr este objetivo tenemos los 5 detonadores de competitividad.
Estas son las 10 ideas que considero importantesde eta lectura
1.- La turbulencia
La híper competitividad se refiere que cada vez es más fácil comercializar un mismo producto en diferentes lugares y de igual forma en diferentes precios
Cada vezhay más competidores y los consumidores cuentan con una aplastante variedad de productos para satisfacer sus necesidades y que además ahora están rodeados por una infinidad de alternativas para suadquisición

2.- Clonación de estrategias: la exigencia actual ha conducido a las empresas a imitar rápidamente lo que está funcionando en el mercado. Esta estrategia de clonación nos lleva a losiguiente:
La clonación de productos y sus estrategias provocan que el consumidor le cueste más trabajo diferenciar entre las opciones que le presenta un mercado altamente competido No hay otra opcióntenemos que mejorar día a día nuestros productos y servicio para ofrecer una opción diferente.

3.- ciclo de la rentabilidad más corto
Como resultado de enfrentarse a ciclos de rentabilidad máscortos, las compañías están dando prioridad a mejorar sus rendimientos y maximizar sus ganancias a corto plazo, las ideas deben ser más baratas de crear y mas rápidas de crear

4.- la estrategia no es...