Ensayo

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“RÓMULO GALLEGOS”
ÁREA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA
GERENCIA ESTRATEGICA

Estrategias a nivelfuncional
Estrategias a nivel negocios y
Estrategias a nivel ambiente global

Facilitador. Mcs. Jorter Rangel Participantes:
Requena, Yorcemy C.I. 11.121.177 Cartaya, Gillian C.I. 15.393.975San Juan de los Morros, Abril de 2011
En una organización para implementar estrategias debe tener bien definida cual es su misión y sus principales metas, para determinar porque existe laempresa y cuales son las metas que quiere cumplir de mediano a largo plazo; también es importante analizar el ambiente externo para identificar cuales son las oportunidades y amenazas y así saber sunivel de competitividad y cuales son sus rivales; al mismo tiempo analizar los factores macroeconómicos, sociales, gubernamentales, legales, internacionales y tecnológicos que puedan afectar laorganización.

También se debe hacer un análisis interno, en este podemos determinar con exactitud cuales son las fortalezas y debilidades de la organización ya que nos permite identificar la cantidad ycalidad de los recursos disponibles. Después de realizar las alternativas estratégicas generadas por el análisis FODA; se deben seleccionar las estrategias que permitan a la empresa sobrevivir y prosperaren un ambiente competitivo mundial que cambia muy rápido, dentro de estas estrategias podemos nombrar; Estrategias a nivel funcional, a nivel de negocios y ambiente global.

ESTRATEGIAS A NIVELFUNCIONAL: Estas estrategias son capaces de mejorar la efectividad de las operaciones funcionales dentro de la empresa como lo son: mercadeo, fabricación, manejo de materiales y desarrollo de losrecursos humanos; también se pueden aplicar estrategias de manejo de operaciones como lo es: Administración de calidad total, sistemas flexibles de fabricación, sistemas de inventarios “Justo a Tiempo” y...