Ensayo

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT
UNIDAD ACADEMICA DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

CASO INTEGRADOR
RECOMENDACIONES PARA EL PROGRAMA DE ACTUALIZACION PROCAMPO

TRABAJO RECEPCIONAL PARA OBTENER EL GRADO DE
MAESTRO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS EN EL AREA DE ADMINISTRACION PÚBLICA
PRESENTA:
PAULO ALEJANDRO GONZALEZ FOSTER
ASESOR:
M.C.A. REYNALDO CUAUHTEMOC GONZALEZ VEGA

INDICEINTRODUCCIÓN 4
UNIDAD I. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA 5
A. Introducción 5
B. Descripción de la problemática 6
C. Objetivos del trabajo recepcional. 7
UNIDAD II. UBICACIÓN ESPACIAL DE LA SITUACIÓN. 8
A. Qué es PROCAMPO? 8
B. Antecedentes 8
C. Regulación y normatividad de PROCAMPO 10
D. Superficie elegible 11
E. A quién va dirigido 11
F. Requisitos de participación 12
G. Cómoinscribirse 12
H. Beneficios 13
UNIDAD III. FUNDAMENTACION TEORICA Y METODOLOGICA 15
A. Programa General Operativo de Actualización PROCAMPO 15
B. SAGARPA 18
C. ASERCA 19
D. DELEGACIÓN ESTATAL 21
Distrito de Desarrollo Rural (DDR) 21
Centro de Apoyo al Desarrollo Rural (CADER) 22
E. EMPRESA 23
Tekve Solutions S.A. De C.V 23
Amaref S.A. De C.V. 24
F. INEGI 26
G. RAN28
H. SIAP 31
MECANICA OPERATIVA DEL PROGRAMA DE ACTULIZACIÓN PROCAMPO 33
Personas Físicas: 34
Personas morales 36
Mesa 0 Recepción Y Revisión De Documentos 37
Mesa 1 Validación 38
Mesa 2 Actualización De Datos 39
Mesa 3 Georeferenciación 40
Mesa 4 Escaneo Y Visto Bueno Para La Integración Del Expediente Físico Y Digital 41
Acta De Entrega Y Recepción De Documentos 42
UNIDADIV. PROPUESTA 44
UNIDAD V. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES 46
UNIDAD VI. FUENTES DOCUMENTALES ELECTRONICAS 48

INTRODUCCIÓN
La dinámica que ha mostrado el sector agropecuario debido a la creciente migración rural, el crecimiento urbano sobre áreas agrícolas, el cambio generacional de los productores y la dinámica en la regularización de la tenencia de la tierra, entre otros factores, hacenecesaria una actualización de datos y expedientes del directorio del PROCAMPO que comenzó su ejecución a finales de 1993, para el inicio de labores del año agrícola 1994. El contexto bajo el cual surgió el Programa responde a la apertura de la economía nacional. Derivado de este nuevo entorno se planteó la modernización del campo mexicano que, entre otras reformas, implicó modificar el esquematradicional de apoyos al sector agropecuario y forestal.














UNIDAD I. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA

A. Introducción
A principios de Noviembre del 2009 el Gobierno Federal comenzó un programa de actualización para la base de datos del programa PROCAMPO Con este programa se tiene contemplado 712 ventanillas de atención a los propietarios prendiendo cuatroetapas en los principales municipios donde SAGARPA tiene presencia.
Para dicho programa fue necesaria la participación de diferentes actores o participantes institucionales y privados.
Originalmente el programa se tenía diseñado y contemplado para atender un promedio de 120 predios diarios teniendo un horario de atención de 8:00 a.m. a 3:00 p.m. de lunes a viernes en determinado tiempo según elnúmero de predios en la zona rural. Teniendo distribuido el personal de la siguiente manera:
Mesa 0 tres personas pertenecientes a ASERCA o al CADER.
Mesa 1 una persona perteneciente a la EMPRESA
Mesa 2 dos personas pertenecientes a la EMPRESA.
Mesa 3 dos personas pertenecientes a INEGI.
Mesa 4 una persona perteneciente a la EMPRESA.
Un administrador del sistema SIADEP perteneciente aINEGI.
Un supervisor perteneciente a la empresa.
El objetivo de atención establecido no era alcanzado en diversas ventanillas, lo cual puso en duda la viabilidad del programa. El rezago de atención en ciertas regiones fue aumentando hasta que se decidió suspender de manera temporal el programa, con la finalidad de rediseñar su operación. Sin embargo, había unas pocas ventanillas que operaban de...
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