Ensayo

Resolución del caso.

El caso se trata de una empresa de ropa artesanal pero no le va bien. El hijo mayor que es el gerente general tubo ideas para que su empresa deropa típica a empresa industrial que fabrique uniformes escolares en el departamento de Quetzaltenango.
Para empezar la resolución de este caso le diría que primero hay queempezar con investigar el mercado si en Quetzaltenango hay suficiente demanda de uniformes ya que esto les ayudará a tener un conocimiento amplio sobre si pueden o noempezar su empresa industrial.
Pues si el mercado es amplio y la demanda de uniformes es buena pues les diría que tienen que empezar primero planificando como empezar laempresa con una planificación estratégica ya que esto cuenta empezando con la visión y misión de la empresa estrategias y otro elemento muy importante es el FODA Ya que estonos ayudara a encontrar las fortalezas que puede tener la empresa como por ejemplo que no hay tantas empresas de este tipo en Quetzaltenango pues este podría ser unafortaleza fuerte en la empresa.
También las oportunidad que se le puedan presentar en los colegios e institutos que será algo bueno, también las debilidades que pueda tener laempresa pues sería una de ellas que el producto que se realice salga defectuoso y esto pueda causar una perdida también están las amenazas.
Bueno en este caso se tendrá queutilizar todo el proceso administrativo que es la planeación, organizcion, integración, dirección y control.

Universidad Mariano Gálvez Quetzaltenango
UniversidadMariano Gálvez Quetzaltenango

Sandra Yaneth Gómez Domínguez
Administración
Erika

Resolución del caso

Sección C
Licenciatura en Administración
12 de mayo de 2012