ensayo

ctivados. A los candidatos que no sean aceptados en el proceso de selección, se les avisa por teléfono y se les pide que esperen a que haya otra vacante para convocarlos de nuevo. Raúl Siqueira,director del DRH de P&P, no se conforma con este tipo de procedimiento utilizado hace décadas por la empresa, sino que desea minimizar el proceso de reclutamiento y dar un viraje completo a la manera comola organización atrae a los candidatos.
Siqueira cree que el proceso de selección de P&P focaliza el cargo que va a cubrirse y, en consecuencia, las características y habilidades que los candidatosdeben ofrecer para llenar la vacante. Siqueira quiere modificar este cuadro estático estrecho y miope, pues pretende que el proceso de selección focalice las personas deseadas, en vez de focalizar loscargos de la organización, y que las personas sean seleccionadas para una carrera a largo plazo en la empresa y no simplemente para ocupar un cargo especifico a corto plazo.
Selección de PersonasEl talón de Aquiles de las organizaciones, su punto neurálgico de las personas que trabajan en ellas.
Las organizaciones siempre están incorporando nuevas personas para integrar sus cuadros, sea parasustituir empleados que se desvinculan o para ampliar el cuadro de personal en época de crecimiento y expansión.
Ambos, el reclutamiento y la selección de personas, forman parte de un mismo proceso:introducción de nuevos elementos humanos en la organización. Mientras el reclutamiento es una actividad de atracción, divulgación y comunicación y, en consecuencia, una actividad típicamente positivae invitadora, la selección es, por el contrario, una actividad de elección, clasificación y decisión y, por consiguiente, descriptiva. La selección busca los candidatos -entre varios reclutados- masadecuados para los cargos de la organización, con el fin de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal.
El objetivo del reclutamiento es abastecer el proceso de selección con...