Ensayo

1,definicion de reclutamiento
Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos ptencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.


2, definición de medios de reclutamiento
El reclutamiento puede definirsecomoun conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un numero suficiente de candidatos idoneos para un puesto especificoen una determinada organización


3, escriba 3 ventajas del reclutamiento interno?
Es mas economico
Es mas rapido
Presenta mayor indice de validez y de seguridad


4, escriba 2 desventajas del reclutamiento interno?
·Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender
·puede generar un conflicto de intereses, ya que alexplicar las oportunidades de crecimiento dentro de la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados.


5, explique que es el reclutamiento externo?
Incide sobre los candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras organizaciones.


6, escriba 3 de las principales tecnicas de reclutamiento externo?
Consulta de los archivos de candidatos---los candidatos que se presentande manera espontanea o que no se condieraron en reclutamiento anteriores han de tener un curriculo o una propuesta de empleo debidamente archivado en la dependencia de reclutamiento.
Presentacion de los candidatos por parte de los funcionarios de la empresa-----tambien es un sistema de reclutamiento de bajo costo.
Carteles o anuncios en la puerta de laempresa----es tambien un sistema de bajo costo, aunque su rendimiento y rapidez de resultados dependen de una serie de factores, como localizacion de la empresa, visualizacion de carteles etc.


7, escriba 3 ventajas del reclutamiento externo?
·trae sangre nueva y nuevas experiencias a la organización----- la entrada de RH ocaciona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoquesacerca de los problemas internos de la org.
·renueva y enriquece los RH de la organización---- sobre todo cuando la politica consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa.
·aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuados por otras empresas o por los propios candidatos.










8, escriba 3desventajas del reclutamiento externo?
1, generalmente tarda mas que el reclutamiento interno
2, es mas costoso y exige inversiones y gastos inmediatos con anuncios de prensa, honorarios de agencias de reclutamiento, gastos operacionales relativos a salarios.
3, en principio es menos seguro que el reclutamiento interno, ya que los candidatos externos son desconocidos y provienen de origenesy trayectorias profesionales que la empresa no esta en condiciones de verificar con exactitud.


9, escribe la definición de selección de personal.
Se define como la escogencia del individuo adecuado, o en un sentido mas amplio, escoger entre los candidatos reclutados, a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia yel rendimiento del personal.


10, explique brevemente c/u de las 3 etapas de la entrevista de selección.
(1) PREPARACION DE LA ENTREVISTA---las entrevistas de selección deben ser planeadas, y debe ser suficiente para determinar
a) objetivos especificos de la entrevista
b) el metodo para alcanzar el objetivo de la entrevista
c) la mayor cantidad posible de información acercadel candidato entrevistado
(2)AMBIENTE---- el ambiente para una entrevista puede ser de dos tipos:
a)fisico--- el local de la entrevista debe ser confortable y solo para ese fin
b) psicologico----el clima de la entrevista debe ser ameno y cordial.
(3) DESARROLLO DE LA ENTREVISTA---es la etapa fundamental del proceso, en la que se obtiene la información que ambos componentes,...