Ensayo

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL



































UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ARMENIA

2010





ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL























PROFESOR:
JOSUE VLADIMIR RAMIREZUNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ARMENIA

2010







TABLA DE CONTENIDO



1. Introducción………………………………………………………………………………
2. Problema………………………………………………………………………………….
3. Marco Teórico………………………………………………………………………….....
4. MarcoConceptual………………………………………………………….....................
5. Justificación…………………………………………………………………………….....
6. Objetivo General…………………………………………………………………………
7. Objetivo Especifico………………………………………………………………………
8. Matriz DOFA JILA construcciones s.a.s………………………………………………
9. ¿Que es estrategia?...............................................................…………………….....
1. ¿Como se formulan lasestrategias?.................................................................

10. Programación de actividades GANTT……………………………………………………

11. En que consiste la toma de decisiones en la organización libro guía “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION”………………………………………………

12. Análisis caso “LA UBICACIÓN LO ES TODO”………………………………………......

13. Informe………………………………………………………………………………………..

14. Resultados de la investigación…………………………………………………………….

15.Conclusiones…………………………………………………………………………………

16. Bibliografía……………………………………………………………………………………

Anexos………………………………………………………………………………………..

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

Problema………………………………………………………………………………….
Marco Teórico………………………………………………………………………….....
Marco Conceptual………………………………………………………….....................
Justificación…………………………………………………………………………….....
Objetivo General…………………………………………………………………………
ObjetivoEspecifico………………………………………………………………………
Informe……………………………………………………………………………………

Resultados de la investigación…………………………………………………………….

Conclusiones…………………………………………………………………………………

Bibliografía……………………………………………………………………………………

Anexos………………………………………………………………………………………..

















INTRODUCCIÓN



Introducimos los temas de conceptos de organización, principios deorganización, los elementos de la estructura, variables que afectan la estructura diseño de la organización, la cultura de la organización, niveles organizacionales y tramo de organización, división organizacional los departamentos, clases de departamentalización, selección del patrón de departamentalización clases de estructura organizacional tales como simple, divisional, matricial, virtual o dered, unidades estratégicas de negocios (UEN) para identificar posibles problemas actuales y futuros que no solo perjudican el buen funcionamientos de la misma si no también el desaprovechamiento de los recursos y que dependan del diseño estructural de una empresa implementando los principios fundamentales de acuerdo con sus normas, este es un tema importante ya que permite que una organizaciónfije metas y objetivos por medio de las herramientas que le ofrece la organización (organigrama).


































PROBLEMA

Este nos define que hay empresas que ante alguna situación puede perjudicar no solo la estructura si no también el capital invertido si no se toman una organización estructural y ver que existen herramientas decontingencia que facilitan el manejo de futuros problemas, también el amplio conocimiento que nos ofrece nos brinda mas oportunidades de dar el mejor paso, la organización estructural y sus procesos, unidad de mando, descentralización, departamentalización y permite avanzar hacia los posibles errores y soluciones a estipular; podemos decir que...