ensayo

Cuestionario
1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?- Implica que una empresa produzca a menor costo en su sector industrial. Esto se logra con la ayuda de economías de escala o teniendo a nuestro alcance tecnologías propias.
2 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
- Porque de esta manera ayudamos al cliente a elegir cuál de las empresaspresta mejor servicio o producto y distinguirnos de las demás organizaciones que pertenecen al mismo ramo industrial.
3 ¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
- Habiendo tantos campos como lo es la producción, diseño, mercadotecnia y distribución se facilita la diferenciación, se puede detectar una gran cantidad de áreas de oportunidad para competir y de cómo puedecontribuir a la posición del costo relativo.
4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
- Porque son actividades que influyen en el cliente para que realice la compra del producto o servicio.
5 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
- Hacen que las actividades directas sedesarrollen en forma continua y ayudan a obtener una clara diferenciación respecto a otras empresas.
6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?- Para planificar, controlar y medir los costos, mano de obra y tomar las decisiones correctas a corto y largo plazo.
7 Defina qué se entiende por contabilidad administrativa.
-Es el tipo de contabilidad que se centra enlas necesidades informativas de los diversos niveles administrativos. Esta contabilidad busca generar informes internos para que la administración de la entidad pueda desarrollarse con eficiencia.
8 Defina la contabilidad financiera.
- Sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito,inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
9 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.- La Contabilidad Administrativa está enfocada hacia el futuro, mientras que la Contabilidad Financiera genera información sobre el pasado, la Contabilidad Administrativa no está regulada por las normas de información financiera, no es obligatoria y no intentadeterminar la utilidad con la exactitud de la Contabilidad Financiera.
10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa.
- Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de Información y ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos.
11 Defina planeación.
- Es el proceso de determinar objetivos y definir la mejor manera de alcanzarlos. (QUE VAMOSA HACER Y COMO SE DEBE DE HACER).
12 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? ¿Por qué?
- La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación dela empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo-volumen utilidad, etc.

13 Defina control administrativo.
- El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.

14¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
- Costos estándar, presupuestos, establecimiento de centros de responsabilidad financiera.
15 Defina contabilidad estratégica.- Disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar, y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Esto...