estrategia de mercado
Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
Consta de 3 grandes análisis importantes:
•Análisis de la competencia
• Análisis de consumidores
• Estrategia
Análisis de la competencia:
Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Esnecesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas.
El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisisde algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes,tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
Respecto a mi empresa de“CLEAN-SERVICE”, mi competencia será empresas que se dedican al mismo rubro que yo quiero abarcar:
Competencia:
• http://www.expertosenlimpiezamp.com/ M&P Expertos de limpieza. Ubicada en varia partesde la república con sede en Guadalajara Jalisco.
Costo: de 200 pesos por casa más gasto de casetas y gasolina si es fuera de guadalajara
• “Deri cleaning y mantenance”. Ventajas: financiamiento ylimpiado de grafitis, desventajas solo 50 trabajadores, no abaracara en gran escala. http://www.limpiar.mx/empresas/dari-cleaning-maintenance costo: 250 pesos por casa y de ahí partidendo el tamaño varíael costo.
• “Nova clean”. Ventajas: 15 años de experiencia, y limpieza en a alturas, pagos en cheques, transferencias y efectivo. http://www.limpiar.mx/empresas/novaclean
• “Green fix”.Limpieza y jardinería. http://www.limpiar.mx/empresas/green-fix
Análisis de consumidores:
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma desatisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc.
Los consumidores a los cuales CLEAN-SERVICE lleva su producto son: casas habitacionales y residencias depende...
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