Ensayo

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL
DELEGACION,GUANAJUATO
HOSPITAL GRAL DE ZONA CON M.F 21

DIPLOMADO: DESARROLLO GERENCIAL
(SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2009)

ENSAYO: LA META

INGRID GABRIELA SALDIVARZUÑIGA

LEON,GTO . 27 DE OCTUBRE DEL 2009

Considero que este libro muestra un claro ejemplo de cuando en muchas organizaciones hay personas que trabajan sin tener en cuenta de manera clara oespecifica, Cuál es la meta principal para la que están trabajando en su empresa en particular y en michos casos ni en su vida misma.

Pareciera como si no se pudiera relacionar tanto una manufacturera dondese trabaja con materia prima, con una institución de salud como el IMSS. Pero hasta de cierta forma existe y mucha. En ocasiones nos vamos avocando a atender en el momento el problema que surge connuestros derechohabientes sin ir analizando a todos y cada uno de los departamentos que se involucran en la atención que se les brinda. Sobretodo a los procesos que manejamos y en ocasiones no son losnormados, ya que, muchos los ignoramos e irresponsablemente estamos consciente de ello.

El principal personaje de ésta lectura fue avocandose a los problemas o dificultades que se iban presentando y nose adentraba a todo el proceso en común y sobretodo a que hubiera una mejora momentánea, que atacara el problema, si no permanente.

Aunque en ocasiones podemos contar con mucha tecnología y materialsofisticado e incluso con el personal operativo preparado y capacitado en su área, pero no va enfocado y coordinado hacia un mismo objetivo, ni se rigen por políticas e indicadores. De ésta manera nise es funcional, ni productiva, con lo cual se pierde dinero, clientes, tiempo. Hasta su función principal o no reunir un cierto grado de calidad en lo que hace, pero no solo en el caso de seroportuno, en otorgar atención de cualquier índole, si no satisfacer las necesidades de nuestros usuarios. Y sobretodo si se trata de seres humanos.Si fuera tal vez recursos materiales como en el caso de...