ensayo

Ya tenemos el plan.. ¿Y ahora qué?

Con el pasar de los años han surgido cambios en los modelos para dirigir las organizaciones, también surgen nuevas tendencias que revelan la importancia delhombre dentro de las organizaciones para el logro de los objetivos y así alcanzar el éxito o el fracaso de las mismas.
Para facilitar el cumplimiento de los planes debe prestarse atención a 8 factoresorganizaciones: estrategia y estructura de la empresa, motivación y sistema de incentivos cultura y clima de la organización, sistema de control y coordinación y lo más importante el factor humanodel cual dependerá el éxito o el fracaso.
En la actualidad el recurso humano se ha convertido en un punto clave para la consecución de objetivos y desarrollo de toda organización, es decir; senecesita de la gente para poder darle forma o estructura a la organización.
Uno de los factores más importantes presentados por Ernesto Blanco Martínez es la motivación, ya que cuando el ser humano estámotivado intrínseca y extrínsecamente invertirá su mayor esfuerzo durante el desempeño de sus tareas, lo que conducirá a una mejor ejecución de los planes organizacionales.
Para autores como Maslow(1943) y McClelland (1965) “un trabajador estará motivado en la medida que sus necesidades físicas y psicológicas estén satisfechas.”
El mayor recurso que existe dentro de una organización es sugente, por eso es de suma importancia que los empresarios inviertan más en ellos, ya que son un recurso valiosísimo dentro de la organización.
Todos estos factores presentado por Ernesto BlancoMartínez están estrechamente vinculados, por eso debemos trabajarlos en paralelo, para aumentar la capacidad de éxito en la ejecución. Sin una cultura que fomente conductas apropiadas y un clima agradable detrabajo, no habrá empleados motivados para llevar a cabo las estrategias requeridas para asegurar la subsistencia de las empresas en los tiempos por venir.

Lcda. Fabiana Talavera
C.I:...