ensayo

INTRODUCCIÓN

Al observar el desarrollo económico de los países del primer mundo, encontramos que gran parte de su fortaleza se encuentra relacionada con la creación de empresas; las cuales están destinadas a realizar productos y a ofrecer servicios innovadores con el fin de satisfacer las nuevas exigencias del mercado nacional e internacional.
En el caso concreto del siguiente ensayo nosenfocamos en el estudio de la competencia en la actividad turística que ha sido abordado tradicionalmente desde un enfoque macroeconómico, basado en las teorías clásicas del comercio internacional. Existe un déficit histórico de trabajos de investigación sobre la empresa turística, al paso del tiempo se fueron incorporando las diferentes teorías y conceptualizaciones más recientes de la economía dela empresa, tales como, la teoría contingente, la teoría de los recursos y capacidades o la teoría del conocimiento, en fin como consecuencia de lo anterior me propuse profundizar en el estudio de este tema ya que para mí como estudiante es de especial importancia saber todo lo relacionado con “Delimitación de la Empresa Turística desde Diferentes Enfoques de Análisis de la Economía del Turismo”,saber las causas que han llevado a esa insuficiente delimitación teórica de la empresa turística, sus enfoques económicos.






DELIMITACIÓN DE LA EMPRESA TURÍSTICA DESDE DIFERENTES ENFOQUES DE ANÁLISIS DE LA ECONOMÍA DEL TURISMO

La empresa como unidad de análisis de competencia
En este caso tomamos como unidad de análisis a las empresas y vemos que sus éxitos competitivos están dadospor distintos factores externos e internos, el enfoque empresarial se enfatiza en el análisis de los factores internos y los consideran como determinante de éxitos, también le dan importancia a los factores externos, estos influyen pero no determinan.
Mientras que en el enfoque macroeconómico de la competitividad el éxito de las empresas está dado por las características del país donde selocalizan y en el enfoque sectorial por las características estructurales del sector donde compiten y en cuanto al enfoque implementan y sus características.
“la competitividad no es una cualidad que pueda distribuirse genéricamente a un país ni a un sector industrial, sino que una nación o una industria serán competitivos en la medida en que lo sean las empresas que acoge” es decir, las empresas secomportan realmente como rivales y para ser auténticas competidoras se autoevalúan y estudian las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas propias.
El enfoque estratégico empresarial considera a la empresa como un agente económico activo de cuya estrategia van a depender sus resultados, aquí destacamos la Teoría de los Recursos y Capacidades donde la empresa como ente heterogéneo,conformado por recursos tangibles e intangibles, en definitiva podemos decir que esta nueva teoría competitiva de la empresa basada en un enfoque estratégico según la cual toda empresa cuenta con recursos y capacidades, considerados como activos intangibles adquiriendo fuentes de ventajas competitivas.
La empresa turística como unidad de análisis estratégico de la competencia en el sector turístico.
Laactividad turística está dada en un entorno dinámico y competitivo donde las empresas deben esforzarse en tener y mantener una buena gestión estratégica para lograr diferenciarse, ser más rentables y sostenerse en el mercado, para tener éxito, destacamos las siguientes estrategias competitivas:
La orientación al servicio centrado en la calidad y en la formación de los recursos humanos.
La mayorconsideración de los consumidores turísticos y sus crecientes niveles de exigencia.
La utilización de las tecnologías de la información.
El fortalecimiento de la posición de la empresa dentro de la cadena de valor.
Para la empresa turística es importante adquirir reconocimiento por eso le ofrecen al cliente y a los posibles clientes lo mejor:
Calidad
Amabilidad
Prontitud
Personalización...