Ensayo

CULTURA ORGANIZACIONAL Y LEY FEDERAL DEL TRABAJO. ¿TENEMOS UNA “NUEVA CULTURA LABORAL”?.[1]
ORGANIZATIONAL CULTURE AND FEDERAL LABOR LAW. DO WE HAVE A "NEW LABOR CULTURE"? .
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Jorge Everardo Aguilar-Morales[2], Raquel Blanco-Ruiz, Erika Galán-Cisneros y Jaime Ernesto Vargas-Mendoza

Asociación Oaxaqueña de Psicología A. C.
Centro Regional de Investigación en Psicología
MéxicoResumen. La cultura organizacional es definida como el conjunto de valores, creencias, principios normas o supuestos básicos que comparten los miembros de una organización, la definición puede ampliarse si se incluye a elementos de la comunidad y se habla de cultura laboral. Su estudio resulta importante cuando las empresas deben realizar cambios estratégicos de largo alcance. En México el gobiernofederal se propuso como objetivo en los dos últimos sexenios desarrollar una nueva cultura laboral entre trabajadores, empresarios, sindicatos y gobierno. El conocimiento de las normas incluidas en la Ley Federal del Trabajo debería ser uno de los elementos mínimos de información compartida por todos estos actores. Este estudio tuvo como objetivo determinar el conocimiento que existe de lalegislación laboral entre patrones, trabajadores, amas de casa y estudiantes. Se aplicó una prueba objetiva de 10 reactivos de opción múltiple que evaluó diferentes tópicos contenidos en la Ley. Un total de 362 personas contestaron la prueba, la mitad de ellas habitantes de la capital del estado de Oaxaca y la otra mitad de la región del Istmo de este mismo estado. La calificación promedio obtenidaen todos los grupos fue de 3.79 en una escala del 1al 10. Los resultados sugieren el fracaso de las políticas implementadas para promover una nueva cultura laboral. Se cuestiona el papel de autoridades gubernamentales y se analizan las implicaciones de los datos en el trabajo del psicólogo organizacional

Palabras Clave: cultura organizacional, psicología organizacional, personal, derechoslaborales .

Abstract. The organizational culture is defined as the set of values, beliefs, principles or rules basic assumptions shared by the members of an organization. That definition can be extended if it includes elements of the community and we talk about labor culture. Their study is important when companies must make far-reaching strategic changes. In Mexico, the federal government wasproposed as a goal in the last decade to develop a new work culture among employees, employers, unions and government. Knowledge of the rules included in the Mexican Federal Labor Law is one of the basic elements of information shared by all these actors. This study was designed to determine the knowledge of labor law exists between employers, workers, housewives and students. Implemented an objectivetest of 10 multiple choice reagents. The test evaluated various topics contained in the Mexican Federal Labor Law. A total of 362 people answered the test, half of them living in the state capital of Oaxaca and the other half of one of the regions of the same state. The average grade obtained in all groups was 3.79 on a scale of 1 to 10. The findings suggest the failure of policies implemented topromote a new culture of work. It questions the role of government authorities and discusses the implications of the data in the work of organizational psychologist.

Keywords: organizational culture, organizational psychology, employees, labour rights.

S
e llama cultura organizacional al complejo conjunto de comportamientos que comparten los miembros de una organización: supuestos básicos,valores, creencias, mitos, principios, normas lenguaje, costumbres, rituales, tradiciones, etc. (Hill y Jones, 2001; Robbins, 2004, Skinner, 1953). Esta definición puede ampliarse si se incluye a los elementos que toda una comunidad comparte respecto al trabajo y se habla entonces de cultura laboral.

En otras palabras la cultura organizacional puede ser entendida como el comportamiento...