Ensayo

ENSAYO
GERENCIA ESTRATEGICA
En primer lugar me parece de suma importancia tener una misión clara de la organización, debemos saber quiénes somos y quienes son nuestros clientes para saber quenecesidades vamos a satisfacer, después de tener una misión, vamos al siguiente paso; que sería preparar nuestra visión, que es: hacia dónde quiere llegar la organización a largo plazo, y es aquí dondepodemos implementar la estrategia en el ámbito competitivo, podemos empezar a establecer los objetivos propuestos y tener en cuenta los resultados que se esperan de la ejecución de dicha estrategia.Para llevar a cabalidad los objetivos propuestos por la organización, primero debemos tener objetivos claros y específicos, formulados por escrito, ambiciosos pero realistas y realizables, una veztengamos claridad sobre la elaboración de los objetivos, podemos empezar a crear una lluvia de ideas donde escogemos las mejores ideas para ponerlas en marcha.
Toda organización debe tener su propiacultura organizacional donde encontramos; conjunto de creencias, valores, costumbres y normas que garantizan el buen funcionamiento de la misma.
FORMULACIÒN DE ESTRATEGIAS:
Es especialmente útil para laidentificación, evaluación y selección de estrategias. Para la formulación de estrategias debemos:
* hacer un análisis interno con el fin de encontrar las debilidades y fortalezas de laorganización.
* Auditoria gerencial, utilizando el proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) para verificar un funcionamiento adecuado.
* Auditoria de mercadeo, para saberlas necesidades y deseos de los clientes y así poder brindarles buenos productos y servicios de acuerdo a las diferentes necesidades.
* Auditoría financiera, donde evaluamos la rentabilidad,utilización de activos y flujo de efectivo.
* La gerencia de producción es un arma competitiva de gran valor en la estrategia general de la organización.
* La auditoria de investigación y...