Ensayo

Ensayo:
Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos.

El capital humano resulta un factor clave de éxito, para las organizaciones que pretenden mantener su competitividad, por lo que es necesario contar con personal calificado que contribuya con la con la empresa y la empresa brindara su apoyo; para ello es necesario que pase por un proceso de selección en el que se tomaraen cuenta el perfil, para una contratación efectiva, es por ello la importancia de la selección del personal y por lo tanto requiere de un estilo de conducción y administración que excede el enfoque tradicional.

Se necesitan crear condiciones propicias para la formación y desarrollo permanente de las personas que constituyen las empresas, para así afrontar las crecientes exigencias delmercado

Surge la incógnita ¿Cómo realizar la correcta atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos?

En una empresa cuando existe una demanda de personal, se debe tener
Claro que es lo que se está necesitando, una correcta selección debe estar acorde con los requerimientos del perfil. La empresa sabe lo que necesita y lo busca, por su parte el solicitante (posible candidato)sabe lo que quiere y lo busca en la empresa; el sabe que tiene necesidades que la empresa puede satisfacer, como persona tiene necesidades que necesita satisfacer y la empresa requiere de los servicios del personal, por lo que puede satisfacer sus necesidades mutuamente, cuando existe una conducta favorable para ambas partes se da lo que llamamos contrato psicológico, por lo que una buenaselección es buena para ambas partes en la que las dos sean beneficiadas.

El proceso de selección es planificado, por lo que da inicio con el perfil, es de mucha importancia tener claro que es lo que requiere el perfil o lo que la empresa requiere por ser ella la que elabora el perfil para cada puesto.
Al tener claro lo que se necesita se busca en por medio de los canales de búsqueda; permitiránconocer las fuentes de aprovisionamiento de donde se podrá obtener un posible candidato a ocupar la vacante existente, se encuentran fuentes internas y externas, la primera (job posting), es muy importante porque le permite a los empleados de la empresa, ser posibles candidatos a ocupar la vacante existente, este es usado en muchas de las organizaciones, por que permite a un empleado ya conocedordel proceder de la empresa, optar a un puesto mas alto y mejor remunerado (en ocasiones), que le permitirá ir creciendo en la empresa y tener un mejoramiento continuo, la empresa tiene ventajas por que es mas rápido y económico, también porque contribuye con la motivación del empleado al elegírsele. Las fuentes externas, le permite a la empresa, hacer de una persona totalmente desconocido uncandidato a ocupar un puesto en ella.
El externo, tiene una estrecha relación con el perfil, porque debe estar bien definido para tener bien claro cual es el candidato idónea para que ocupe el puesto en la empresa.
La búsqueda externa puede realizarse por medio de contratar a una empresa externa (outsourcing), para que realice la búsqueda cuando es un caso especial y también por medio dereferidos, este es muy usual en muchas empresas por el bajo costo que acarrea, para la empresa y por tener referencias confiables de alguien distinguido de la empresa.

En la búsqueda es importante tomar en cuenta el anuncio que se presentara debe mencionarse con claridad la empresa, si se hace por medio de consultaría el nombre de esta será el que aparezca, la información que la impresa aporta parael anuncio que son los requerimientos del perfil, lo que ofrece y lugar de recepción de expedientes, deben ser la información clara y precisa para obtener los resultados deseados, y los solicitantes sean los mas indicados con referencia al perfil solicitado.

Al haber encontrado a los candidatos es necesario proceder a ir depurando la lista, para ello se llega a la entrevista que es un...