ensayo

1. RESUMEN
La administración de pymes es una de las ramas económicas más influyentes en la sociedad Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes inversionesnecesarias y por las limitaciones que impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal.
Por lo cual en este proyecto se sistematiza en los tipos de pymes para clasificando cada una de ellas para poder observar el movimiento y tipo de análisis que contienen, sus ventajas y sus desventajas, al igual que su forma de financiamiento y administración.
2. INTRODUCCIÓN
Losprincipales argumentos a favor de la Administración de pymes es el del salto a la facturación electrónica en la empresa se pueden resumir en dos opciones como son el ahorro de costes y las mejoras en la gestión de la facturación. Encontramos en la estructura económica de distintos países sectores más dinámicos que otros, actividades que cuentan con ventajas comparativas frente a otros países. Pero entodos encontraremos empresas pequeñas, medianas y grandes. Además de ello en la actual economía mundial se observa claras tendencias hacia la internacionalización de los negocios y de los mercados.
Otro punto importante es que gracias a la facturación electrónica como antes lo dice tenemos un ahorro de nuestro flujo de efectivo y por lo tanto tenemos mayor utilidad.
3. MARCO TEÓRICO
Pyme” es unabreviado que se utiliza comúnmente para definir a la pequeña y mediana empresa, existen características que hacen notar una de otra, aunque el común denominador es:
a) Su crecimiento es lento y casi siempre es antes de que la diversidad de sus operaciones lo provoque.
b) Se dice que las actividades ejecutivas se ven reflejados en una sola persona.
c) En abastecimiento, la adquisición se tornamás fácil por el hecho de que se tiene un previo conocimiento del panorama.
d) La producción se apoya básicamente en la mano de obra y los procesos de fabricación se caracterizan por ser artesanales.
Las pequeñas y medianas son empresas con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las pymes sonagentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. El término "Pyme" hace ya mucho tiempo que es conocido por todo el mundo como "Pequeñas y medianas empresas".
Una ventaja que se tiene al ser una pequeña empresa es la flexibilidad, la cierta simplicidad y las relaciones personales que pueden llegar a ser una ventaja competitiva con base a una administraciónadecuada. Lo anterior nos puede hacer reflexionar en que no solo las grandes empresas tienen toda la ventaja de mercado, y cabe recalcar que muchas empresas pequeñas no tienen éxito debido a que no son capaces de competir con los grandes competidores.
Según una encuesta de NAFIN (Nacional Financiera 1985), hay 5 factores que pueden ser asociados a la gestión interna del negocio: carencia deorganización, retraso tecnológico, falta de capacitación del personal, problemas en la colocación de los productos y carencia de registros contables.
Los estudios para identificar los problemas de las PYMES mezclan dos tipos de enfoque: el interno y el externo; el enfoque externo se caracteriza por problemas que afectan a las PYMES, pero que son más bien del tipo macroeconómico y en donde las PYMES no tieneninfluencia en su solución, mientras que el enfoque interno, se caracteriza por problemas derivados de la gestión propia del negocio y del sector económico al que pertenece, y donde la PYME es responsable de la solución de la mejora.
4. ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Las actividades del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control, se desarrollan en las áreas...