ENSAYO

SEP SES PGEST
INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES
CARRERA: Ing. Gestión Empresarial





FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

ENSAYO DE CADENA DE SUMINISTROS


NOMBRE DEL DOCENTE: ELIZABETH OBREGON BARBOSA

ALUMNA: NANCY VIRIDIANA BALLESTEROS HUERTA


FECHA DE ENTREGA: 26 DE MAYO 2015


INDICEIntroducción 3

Desarrollo 3

II.A) Definición: 3
II.B) Eslabones en la cadena: 4
II.C) Los objetivos de la Cadena de Suministro son: 4
II.D) Características de la Cadena de suministro: 4
II.E) Retos de las cadenas de suministros en un entorno global: 5
II.F) La administración de la cadena de suministro: 5
II.G) Problemas de la administración de la cadena de suministro: 6
II.H) Beneficios de laadministración de la cadena de suministro: 6
II.I) Optimización de la cadena de abastecimiento: 7
II.J) Principios para la gestión de la cadena de suministros: 7
II.K) Ejemplo cadena de suministros global: 8

Conclusión 8

Bibliografía 10


La importancia de la cadena de suministro y su administración

Introducción

I.A) Preámbulo
En el presente ensayo se expondrán algunos conceptos relacionados a lacadena de suministro, sus objetivos, características, retos, la importancia de su adecuada administración para la toma de decisiones oportunas y la forma en la que se logra posicionar en el mercado a una marca por medio de “la excelencia operativa”.
Se analizará cómo el dinamismo, los flujos, el diseño, las reacciones oportunas, la tecnología, los especialistas, la planificación, el control, laejecución, los materiales, los servicios, la información, las interdependencias y las estrategias, se convierten en elementos clave para que una empresa tenga éxito, logrando la satisfacción de sus clientes, la eficiencia en sus procesos y establecer lazos comerciales que la impulsen a conseguir la meta más anhelada…conseguir el LIDERAZGO DEL MERCADO.
II.B) Confesión Introita Con pena y humildadles tengo que reconocer que el tema de referencia fue una novedad doctrinal para un servidor, quien pese a mis estudios universitarios y una supuesta preparación cultural continua, llegué a considerarme neófito en la materia, lo cual me permitió sumergirme profundamente en la investigación y análisis del tema de referencia, quedando muy sorprendido de los resultados encontrados… “Yo era como elburro que toco la flauta”, tenía una cadena de suministro, la administraba con buenos resultados y no tenía las bases dogmáticas del tema, por lo que los invito a conocer un poco de esta interesante experiencia.
Desarrollo
II.A) Definición:
La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar elflujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.
II.B) Eslabones en la cadena:
En una empresa productora, el tiempo que lleva terminar un producto depende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción. El término "cadena de suministro" hace referencia a todos loseslabones de esa cadena.
Proveedores – Transporte - Empresa - Clientes – Comunicación
II.C) Los objetivos de la Cadena de Suministro son:
o Proveer un adecuado servicio al consumidor final.
o La Entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad)
o Capacidad de entrega de la variedad de productos necesaria (diferente gestión cada producto)
o Balance adecuado
o Aumentar lacapacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementación de una serie de acciones orientadas a:
Mejora de productividad del sistema logístico operacional.
Incremento de niveles de servicio al cliente.
Implementar acciones de mejora en la administración de operaciones y desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con proveedores y clientes....