Organizacional

4.4 Proceso de formación del grupo
Pese a la diversidad de los grupos, el proceso de formación y
desarrollo grupal es bastante homogéneo, modifica la conducta
individual, los procesos grupales y lasrelaciones que se establecen con otros grupos.
-Estos estadios:
* No tienen una duración prefijada.
* El paso de uno a otro es contingente de la consecución de un
nivel óptimo de consolidación delestadio de partida.
* Los retrocesos a un estadio anterior también resultan
posibles.

-Periodo de descontento
*Los individuos que acabaran formando el nuevo grupo,
pertenecen a un grupo en el queexperimentan indefensión.
* Todavía no se percibe una oposición fuerte a la estructura de poder del grupo.
* Los que detentan el poder pueden hacer algún esfuerzo por paliar el descontento.
* Actos deviolencia incontrolada y vandalismo.
-Suceso precipitante
* Proporciona la señal para la formación de un nuevo grupo y el abandono del antiguo.
* Sirve como símbolo de todo lo negativo asociado al grupoanterior.
* Puede originar represión por la antigua estructura de poder.

-Identificacion con el grupo
* En sentido estricto, marca el inicio del grupo recién formado.
* Se establecen fuerte barrerasfrente a otros grupos.
* Se fomenta la conformidad a las normas grupales y se censura cualquier divergencia.
* Se esperan muestras de lealtad, y se estimula la competición con exogrupos.
* Lapertenencia al grupo adquiere un gran peso en la identidad del individuo.
-Productividad grupal
* Los protagonistas aquí son los objetivos grupales.
* Surgen diferencias entre los individuos endogrupales elreparto dentro del grupo sigue reglas de
igualdad: a todos igual independientemente de su contribución.
* Se admiten relaciones de cooperación con otros grupos si esto es beneficioso.-Individualización
* La consecución de objetivos individuales adquiere preeminencia.
* Deseo de reconocimiento personal sin deseos de romper el grupo.
* Aparecen subgrupos.
* Reparto según reglas de equidad: A...