Ensayo

Ciclo de Gestión de la Competitividad :
Ciclo de Gestión de la Competitividad Herramientas de Gestión para Maximizar la Competitividad de las Empresas SerCompetitivos.Com SesionesFormativas.Com FORMACIÓN 2.0

¿Qué es el Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial? :
¿Qué es el Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial?

El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial:
El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial

El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial :
El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial Constituye una evolución del Ciclo Deming o PDCA, que define las etapas básicas del proceso de gestión:

El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial :
El Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial

Etapasdel Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial :
Etapas del Ciclo de Gestión de la Competitividad Empresarial Definición Planificación Ejecución Monitorización Realineación Estratégica Comunicación 2.0

Etapa de Definición :
Etapa de Definición Misión de la Empresa y Metas esperadas Objetivos en el corto, mediano y largo plazo Variables del Entorno que impactan la empresa Desempeñodel Sector en su conjunto Organización de la Estructura interna en función de los resultados esperados Identificación de los Factores de Éxito de la organización

Etapa de Planificación :
Etapa de Planificación Recursos necesarios para alcanzar las metas Integración Funcional y de Procesos clave Identificando los Factores clave de éxito de la empresa Presupuestos de Gastos e IngresosElaborando el Cuadro de Mando Integral

Etapa de Ejecución :
Etapa de Ejecución Optimización de Procesos y Relaciones Interfuncionales Desarrollando la Cadena de Valor Ejecución del Ciclo de Vida de Valor del Cliente Integrando el Ciclo de Vida de la Información Ejecución del Plan de Social Media Marketing Ejecución del Plan de Ventas Gestión de Proyectos Desarrollo del Capital Humano Implementacióndel Cuadro de Mando Integral

Etapa de Monitorización :
Etapa de Monitorización Ejecución del Plan de Calidad Cumplimiento de Objetivos con proveedores y distribuidores Reputación On Line. Medición de la ejecución de Proyectos. Resultados alcanzados y alineación con la Estrategia. Cumplimiento del Plan de Ventas Control del Cash Flow Desempeño del Capital Humano Indicadores del Cuadro de MandoIntegral

Etapa de Realineación :
Etapa de Realineación Corrección de las desviaciones del Plan de Calidad Realineación de Objetivos con proveedores y distribuidores Revisión de los resultados de la Reputación On line. Evaluación de los resultados alcanzados y Alineación con la estrategia. Revisión del Plan de Ventas Control del Cash Flow Desempeño del Capital Humano Adaptación de losIndicadores del Cuadro de Mando Integral

Etapa de Comunicación 2.0 :
Etapa de Comunicación 2.0 Comunicación de Objetivos y Estrategias a empleados y colaboradores Estableciendo relaciones duraderas con diferentes públicos Aplicando la estrategia de Social Media Marketing Desarrollando la presencia en las diferentes Redes Sociales Promoción de la Reputación on line Mejorando el posicionamiento enbuscadores Aplicando activamente las Herramientas de la Web 2.0

Resultados Esperados :
Resultados Esperados Competitividad Desempeño Empresarial

El ciclo PDCA, también conocido como "Círculo de Deming" (de Edwards Deming), es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua.Es muy utilizado por los SGSI.

Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).
PLAN (Planificar)
* Identificar el proceso que se quiere mejorar
* Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso
* Análisis e interpretación de los datos
* Establecer los objetivos de mejora
* Detallar las especificaciones de...