Administracion

Páginas: 2 (493 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2010
Tarea 1. Análisis estratégico de la organización donde laboras
Instrucción. De acuerdo con el siguiente planteamiento, identifica las fortalezas y debilidades de la organización donde laboras odonde tú decidas aplicarlo.
Tú formas parte de un área de trabajo de la organización, por lo que se te solicita identificar el nivel de fortaleza o debilidad de tu área de trabajo en el aspectoadministrativo, para lo cual debes llevar a cabo lo siguiente:

Conteste afirmativa o negativamente a cada una de las preguntas que se formulan en el siguiente cuadro, fundamentando tu respuestade manera breve y específica, anotando si constituyen una fortaleza o debilidad y asignándoles una calificación de acuerdo con la siguiente escala:

Fortaleza mayor = 4; fortaleza menor = 3Debilidad mayor = 1; Debilidad menor = 2

Cada respuesta negativa a las preguntas indica una debilidad potencial, una respuesta positiva indica una fortaleza potencial.

Ejemplo:

|No.|Pregunta |Respuesta Sí/No |Fundamento |Fortaleza / |Calificación |
| | | ||Debilidad (F/D) | |

Administración:

|No. |Pregunta |Respuesta |Fundamento |Fortaleza / |Calificación || | |SI/NO | |debilidad (F/D) | |
|2 |¿Participan todos los |SI|90% |F |4 |
| |mandos en el proceso de | | | | || |planeación y | | | | |
| |presupuestación anual? | |...
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