Ensayos Administracion

ADMINISTRACION DE LA BUROCRACIA.


Las teorías clásicas de  Frederick Taylor y  Henry Fayol aportaron aspectos importantes en la era de la industrialización, estas teorías básicamente se fundamentaron en lograr eficiencia  operativa para el primer caso y  organización de funciones para el segundo caso. Con el crecimiento de las organizaciones hasta convertirse en instituciones capitalistas másavanzadas, los modelos clásicos planteados antes  Max Weber no ofrecían soluciones para lograr administrar las nuevas grandes empresas, caracterizadas por sus grandes estructuras, alto número de empleados, diversos procesos internos, excesiva información, diversos cargos y funcionarios y otros aspectos característicos de las corporaciones de gran tamaño.

El modelo de la Burocracia planteado porWeber logro aportes importantes para dar solución al diseño de las nuevas organizaciones, mediante un esquema de estructuras plenamente definidas y diseñadas, el modelo tuvo en este punto uno de sus mayores aportes en el tema organizacional y de administración, aspecto que en la actualidad sigue vigente en las grandes empresas, no es viable administrar una empresa que maneja cierto grado decomplejidad por su tamaño, sino se tiene diseñada una estructura funcional que apunte a la eficacia de la empresa, el reto para los profesionales que están al frente de estas empresas es lograr una adecuado balance para optimizar la estructura y no convertirla en una barrera para que los procesos no fluyan, muchas organizaciones se han enfrentado en su etapa de crecimiento a problemas de perdida deagilidad en sus procesos por que no articulan adecuadamente las estructuras internas, la consecuencia inmediata de esta falta de balanceo es la transformación de una empresa ágil a una empresa lenta en sus procesos con clientes, proveedores y partes interesadas. El modelo burocrático nunca tuvo como propósito afectar la operatividad de las empresas, por el contrario, fue planteado como un modelo óptimode organización para obtener mayor eficacia, las distorsiones de la aplicación del modelo llevaron a que el termino burocracia sea normalmente asociado a ineficiencia, corrupción, tramites y otros calificativos que desvirtuaron el modelo en la actualidad.

 Podemos destacar otros elementos de importancia en el modelo de Max Weber, entre ellos el haber planteado el desarrollo de procedimientos yreglas de trabajo, estructura y organización, concepto de autoridad racional y mecanismos de comunicación, estos elementos bien entendidos y aplicados de forma correcta y con un uso racional dentro de la empresa generan beneficios, siendo el principal la eficiencia.
Otros elementos del modelo burocrático son reevaluados actualmente, como el excesivo enfoque en la autoridad, relaciones basadasúnicamente en el cargo y el enfoque de fijación del salario por el carácter del cargo.

El modelo Burocrático tuvo aportes importantes y puntos débiles, sin embargo debemos reconocer que fue un planteamiento interesante en su momento, logro fijar parámetros importantes en el tema de manejo de grandes empresas con estructuras complejas, desconoció aspectos importantes como el manejo de las relacioneshumanos dentro de la empresa, la organización informal y el alineamiento estratégico de los empleados con la organización.






RELACIONES HUMANAS.

La teoría de las relaciones humanas también es denominada como la escuela humanística de la administración. Uno de los principales motivos para su surgimiento son los resultados de los experimentos Hawthorne. Pretendía contrarrestar la tendencia dedeshumanización del trabajo.

Fue un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración. La teoría clásica pretendía desarrollar una civilización industrial en que la tecnología y el método de trabajo constituyeran las más importantes preocupaciones del administrador.

Sus principios no siempre se aceptaron de manera adecuada donde los trabajadores y sindicatos la...