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SINTESIS DE LOS ORGANIGRAMAS

Es un instrumento utilizado por las ciencias administrativas con el fin de hacer una representación grafica de la estructura organizacional de una empresa o enteeconómico. En donde se perciben los diferentes cargos o puestos basándose en la línea jerárquica.
Los organigramas revelan las funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad yresponsabilidad, los canales formales de comunicación, la naturaleza lineal o staff del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Las relaciones existentes entre los diversos puestos dela empresa y en cada departamento o sección.

Los principales requisitos que debe tener un organigrama son los siguientes:
• Un elemento (figuras)
• Estructura de la organización
•Los aspectos mas importantes de la organización
• Las funciones
• Las relaciones entre las unidades estructurales
• Las comunicación y sus vías
• Los niveles de autoridad y surelatividad dentro de la organización
• Las unidades de categoría especial

Una de las principales ventajas del uso de los organigramas es:

• Obliga a sus autores aclarar sus ideas
•Puede apreciarse a simple vista la estructura general y las relaciones de trabajo en la compañía, mejor de lo que podría hacerse por medio de una larga descripción.
• Muestra quien depende de quien• Indica los puntos fuertes y débiles de la compañía a simple vista

Desventajas del uso de los organigramas

• Puede ocasionar que el personal confunda las relaciones de autoridad conel status
• Muestran solamente las relaciones formales de autoridad dejando por fuera muchas relaciones informales significativas y las relaciones de información.

Según la forma y disposicióngeométrica de los organigramas son los siguientes:

1. verticales
2. horizontales
3. circulares
4. escalares

Organigrama vertical: en este tipo de organigramas cada puesto...
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