Ensayos

[pic]Dicha escuelas posee los siguientes aportes:

1. Desarrolla los primeros estudios y análisis de los aspectos de dirección y administración de las organizaciones.


2. Enuncia los14 clásicos principios de Administración.
3. Aplica un concepto de división de la Empresa en áreas y una importante metodología administrativa la cual integra un importante punto de partida parala administración.


El método de Fayol consistió en haber planteado sistemáticamente conceptos y principios aun vigente, dado que son aplicables a la alta dirección de las empresas.Principios generales

Fayol trató de definir sus principios generales de la siguiente manera:

1. División del trabajo: se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo. Sepropone producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Tiende a lograr la especialización de las funciones, así se eleva el rendimiento obteniendose mayor producción y niveles de calidad.


2.Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades. Ambas deben estar equilibradas.

3. Disciplina: Esto depende defactores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación un correcto comportamiento.

4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de sólo un superior.

5. Unidad dedirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidadde mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.

6. Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: Por encima de los intereses de losempleados están los intereses de la organización.

7. Remuneración del personal: debe haber una justa retribución para los empleados y para la organización.

8. Centralización: se refiere a la...