Ensayos

Empresa zionic g es de fabricación de equipos, preparamos un plan un a largo de 3 años que se ajuste a los objetivos financieros de la corporación zionic g.
El plan de zionic g para el año 2014busca generar un incremento significativo en las ventas y beneficios de la empresa del último año. El objetivo de beneficio se establece al 40%. Se espera que este incremento se alcance a través de unamejora en precios, publicidad y distribución.
Los principales compradores son personas que quieren escuchar buena música aunque no quieren invertir en equipos caros. Quieren comprar un sistemacompleto producido por una marca en la que puedan confiar, un equipo con buen sonido y cuyo diseño se acople a la decoración de las habitaciones de la vivienda.
Situación competitiva
Aquí se identificanlos principales competidores y se describen en términos de tamaño,
Objetivos, cuota de mercado, calidad del producto, estrategias zionic g y otras características que permitan comprender susintenciones y comportamientos.
Los principales competidores de zionoc g en el mercado son:
Retin, cascajal, aiwo Cada competidor tiene una estrategia específica y un objetivo Definido. Retín, porejemplo, ofrece 33 modelos que abarcan los distintos niveles de precio. Vende principalmente en tiendas especializadas e invierte mucho en publicidad. Piensa dominar el mercado a través de la proliferacióndel producto y políticas de descuento. (Existen Descripciones similares para el resto de los competidores.)
Nuestra estrategia es incrementar las promociones en toda nuestra gama de productosofreciendo una alta calidad, incrementar la cobertura nacional y la publicidad
A continuación se describen los principales puntos fuertes de zionic g
- El nombre de zionic g tiene notoriedad e imagende alta calidad.
- Los comerciantes que venden la línea son conocidos y saben vender.
- zionic tiene una excelente red de asistencia y los consumidores piensan que su servicio de reparaciones es...