Enterprise resurse planing

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Enterprise resource planning

Enterprise resource planning
• Sistemas de información gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía comprometida en la producción de bienes o servicios.
• Wikipedia

Enterprise resource planning
• Actualmente con el rápido crecimiento de las empresas yla necesidad de tener una mejor administración de recursos y procesos, es de gran importancia contar con una herramienta que ayude a las empresas a coordinar mejor sus activos, procesos y recursos; es decir, un sistema ERP

Enterprise Resource Planning
• Ventajas Primero, permite integrar todos los procesos del negocio, optimizando recursos en diversas áreas como: recursos humanos, finanzas,operaciones, entre otros.

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• Permite aumentar la productividad del negocio, llevar un mejor control de los costos y en general, mejor control de toda la empresa.

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• Los sistemas ERP incrementan la disponibilidad de la información, permitiendo tener información en tiempo real tanto para la toma de decisiones como para hacerpronósticos más acertados sobre el desempeño de la empresa.

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• Casos de Éxito Burger King, que tenía mucha información de diferentes áreas del negocio y quería lograr una mejor administración y relación de las funciones.

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• Al implementar un sistema ERP que maneja diversos módulos (administración, finanzas, tesorería, recursos humanos, entreotros) Burger King logró una excelencia operativa e impulsó el crecimiento de la empresa; ya que le permitió relacionar las operaciones críticas del negocio para poder manejarlo mejor.

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• El ERP es una poderosa herramienta para procesar e interpretar la información financiera con mayor efectividad, mejorando el desempeño del negocio tanto a corto como a largoplazo.

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• En uno de los módulos del sistema, el de administración de la empresa, se puede realizar una planeación integral estratégica, monitorear el desempeño diario, consolidar el negocio y mantener una comunicación efectiva con los accionistas.

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• Otro módulo, el de tesorería, les permite medir la liquidez, manejar activos circulantesy tasas de interés, así como manejar portafolios de inversión y transacciones financieras.

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• El módulo de recursos humanos permite tomar decisiones, optimizar la inversión de la compañía en los empleados; además de que pueden usar el empowerment para que los empleados se involucren con la empresa.

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• Podemos ver que un sistema ERPtrae consigo muchas ventajas. La principal desventaja es que actualmente implementar un ERP es muy costoso para la empresa, por lo que sólo puede ser utilizado por grandes compañías que cuenten con los recursos suficientes para implementarlo.

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• Otro punto importante que hay que destacar es que cualquier tipo de sistema empresarial, como lo son los ERP, requierecambios fundamentales en la forma de operar el negocio.

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• Es difícil implementar un sistema ERP en muchos negocios mexicanos, ya que la mayoría pertenecen a la pequeña y mediana empresa que tienen una forma de operar el negocio muy particular y puede llegar a ser muy difícil tratar de cambiar esa forma.

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Desventajas • Muchos de losproblemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión inadecuada para la educación continua del personal relevante,

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• incluyendo los cambios de implementación y una falta de políticas corporativas que afectan a cómo se obtienen los datos del ERP y como se mantienen actualizados.

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Limitaciones y obstáculos del...
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