Entrada Semana 1 Al Foro

Debido al entorno tan competitivo en el que vivimos en la actualidad, donde según Snell y Bohlander (2013) “la competencia es global y la innovación es continua” (p. 6), la administración derecursos humanos ha ido cambiando con respecto a varios años atrás, con el objetivo de adaptarse a estos cambios y de esta forma lograr obtener beneficios de las oportunidades que ello brinda, los gerentesde recursos humanos han tenido que manejar muy cuidadosamente todos estos retos. En empresas como Coca Cola se han implantado procedimientos con el fin de acelerar el proceso de globalización eimpulsar las capacidades para una competitividad global, ayudando a la selección, motivación de los futuros líderes globales. La contratación global y el desarrollo del liderazgo global ha sido elcomponente de los recursos humanos globales con mayor potencial de influencia. Los gerentes de recursos humanos se han encargado de crear un ambiente adecuado para que se desarrolle la mentalidad global enesta empresa. En cuanto a ello comenta Chamorro & Tato, (2005) “Las empresas que actúan globalmente prestan atención especial a la dirección de Recursos Humanos, es decir que los toman como un componenteestratégico y, al mismo tiempo, su consideración como personas” (p. 1). Se puede decir que la administración de recursos humanos en esta empresa se ha ajustado a equilibrar el personal en cuanto adistintas geografías, culturas y ambientes legales. Otro de los retos que se han ido presentando es la tecnología ya que esta con el pasar del tiempo ha ido reduciendo los empleos que necesitan pocahabilidad y ha aumentado los que si la necesitan. La tecnología de información ha influido directamente en la administración de recursos humanos a través de los sistemas de recursos humanos, pues ellohace que la información se encuentre disponible de una manera más fácil para los gerentes y los empleados, permitiendo que los departamentos de recursos humanos se enfoquen en las estrategias de la...