Entrevista De Trabajo
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2011
GUÍA DEL DESARROLLO DE UNA ENTREVISTA
Es necesario destacar que normalmente se aduce que si una persona puede hacer un trabajo esta bien elegida y esto significa incurrir en un error. Existentres aspectos a tener siempre presentes para concretar una decisión acertada.
1. La aptitud para ejecutar el trabajo.
2. La voluntad de ejecutar la tarea.
3. La buena disposición del individuouna vez asumida al cargo.
1. EL COMIENZO DE LA ENTREVISTA
La forma de recibir al candidato es importante, porque sobre esta base el postulante juzgara a la empresa y al entrevistador. Sedebe lograr que el individuo se sienta distendido. Se debe tener gestos de humor y mantener la entrevista en privado dado que el postulante tendrá muy en cuenta la cortesía y la discreción.
Aliniciar la entrevista sugerimos tocar un tema de conversación agradable, luego exponer los objetivos con referencia al candidato, asegurarse que disponga de toda la información pertinente y formularpreguntas claras y concretas (no cerradas que impliquen una respuesta de SI o NO) sino abiertas para obtener una respuesta elaborada.
Para asegurarse de no perder nada de lo que dice elcandidato es fundamental escuchar con interés, por lo que se sugiere:
1. Hablar menos, escuchar más.
2. Hacer una síntesis, periódicamente.
3. Ahuyentar distracciones.
4. Despejar pensamientospersonales.
5. Usar la velocidad del pensamiento.
• Preparar la siguiente pregunta.
• Asociar lo que el postulante está diciendo con algo que haya dicho antes.
• Dar una hojeada a las anotaciones hechaspara verificar información.
• Observar el lenguaje corporal.
2. MOTIVACIÓN REFERIDA AL PUESTO.
Preguntas posibles a realizar:
1. Deme algunos ejemplos de las experiencias mássatisfactorias en la empresa… Y algunos ejemplos de los poco satisfactoria.
2. Describa la situación en la que trabaja con el mayor esfuerzo y tuvo la mayor sensación de rendir realmente.
3. ¿Porque...
Es necesario destacar que normalmente se aduce que si una persona puede hacer un trabajo esta bien elegida y esto significa incurrir en un error. Existentres aspectos a tener siempre presentes para concretar una decisión acertada.
1. La aptitud para ejecutar el trabajo.
2. La voluntad de ejecutar la tarea.
3. La buena disposición del individuouna vez asumida al cargo.
1. EL COMIENZO DE LA ENTREVISTA
La forma de recibir al candidato es importante, porque sobre esta base el postulante juzgara a la empresa y al entrevistador. Sedebe lograr que el individuo se sienta distendido. Se debe tener gestos de humor y mantener la entrevista en privado dado que el postulante tendrá muy en cuenta la cortesía y la discreción.
Aliniciar la entrevista sugerimos tocar un tema de conversación agradable, luego exponer los objetivos con referencia al candidato, asegurarse que disponga de toda la información pertinente y formularpreguntas claras y concretas (no cerradas que impliquen una respuesta de SI o NO) sino abiertas para obtener una respuesta elaborada.
Para asegurarse de no perder nada de lo que dice elcandidato es fundamental escuchar con interés, por lo que se sugiere:
1. Hablar menos, escuchar más.
2. Hacer una síntesis, periódicamente.
3. Ahuyentar distracciones.
4. Despejar pensamientospersonales.
5. Usar la velocidad del pensamiento.
• Preparar la siguiente pregunta.
• Asociar lo que el postulante está diciendo con algo que haya dicho antes.
• Dar una hojeada a las anotaciones hechaspara verificar información.
• Observar el lenguaje corporal.
2. MOTIVACIÓN REFERIDA AL PUESTO.
Preguntas posibles a realizar:
1. Deme algunos ejemplos de las experiencias mássatisfactorias en la empresa… Y algunos ejemplos de los poco satisfactoria.
2. Describa la situación en la que trabaja con el mayor esfuerzo y tuvo la mayor sensación de rendir realmente.
3. ¿Porque...
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