Equidad de genero




Titulo: Inconformidad generada por falta de Equidad de Género dentro de una compañía filial.



INTRODUCCION
La Equidad de Género es un tema que como sociedad debe preocuparnos. En pleno siglo XXI es imperante que cada país muestre avances considerables al reconocer la labor de la mujer dentro de las organizaciones, no solo otorgándoles el reconocimiento público sino que este se veareflejado en los salarios que perciben.
El sitio Web-Japan en su artículo “Temas de Género” publicó que fue hasta Diciembre del año 2000 que en Japón se aprobó El plan básico para la igualdad entre Hombres y Mujeres, basado en las disposiciones de ley de 1999 la cual incluye 11 objetivos prioritarios entre ellos: Garantías de igualdad de oportunidades y de trato en los campos de actividad delempleo.
El propósito de este análisis es determinar cuál sería la mejor solución cuando dentro de una empresa se presenta la situación ocurrida en la compañía Autojal.
Cuáles deberían ser la o las soluciones por parte de la dirección para resolver el conflicto con su Gerente General.






DESARROLLO
Antecedentes del problema
La empresa Autojal quien tiene relaciones comerciales con laEmpresa Senzei con matriz en el país de Japón se encuentra ante una situación en la que la empresa matriz ofrece un viaje a este país a sus gerentes generales en México, el problema radica en que la Gerente General de Autojal es una mujer por lo cual la empresa matriz no esta de acuerdo en que ella realice el viaje.
Gabriela Hernández se encuentra por tanto ante la disyuntiva de reclamar susderechos y apelar a la Asociación que le niega el incentivo o ser fiel a su jefe quien le ha dado la oportunidad en México de tener el cargo de Gerente General .
En un mundo globalizado en donde cada vez hay mayor intercambio de productos, culturas, pensamientos e ideologías es necesario conocer a profundidad la cultura organizacional de las empresas con las que se forman lazos, en mi opinión esta fueuna de las primeras fallas de Autojal quien unió lazos de negocios con una compañía Japonesa de la cual se desconocían sus formas de pensamiento respecto a los puestos gerenciales otorgados a trabajadores del sexo femenino.
Japón es un país que a pesar de ser un país poderoso sufre de un atraso en cuanto a la Equidad de Género estando por encima de él países con extrema pobreza como Mongolia, asílo muestra una publicación en el sitio Social Watch.(2012). Erradicación de la pobreza y justicia de género. Social.
Así mismo el periódico International Press en Octubre del 2012 publico que Japón se ubicaba en el lugar 101 en el ranking mundial de Igualdad de Género: “Es el País peor ubicado entre los 8 más desarrollados del mundo”.
El ranking, que evalúa a 135 países, toma en consideración labrecha entre hombres y mujeres sobre la base de cuatro variables: participación económica, empoderamiento político, logros educativos y salud.

Definicion de los protagonistas y su papel
Nombre
Puesto
Funciones
Alejandro Aguirre
Director General
Dirigir la empresa Autojal.
Controlar situaciones adversas.
tomar decisiones.
controlar diferentes variables (consumidores, pedidos,importaciones, ventas)
proteger a sus empleados.

Gabriela Hernández
Gerente General
Su función es la de incrementar las ventas.
buscar estrategias de mercado.
organizarlas y dirigirlas para posteriormente ser evaluadas.
Asociación de Distribuidores Senzei de México

Administrar la red de distribuidores establecidos en la Republica Mexicana
Informar de las ventas obtenidas al corporativo enJapón
Incentivar a las distribuidoras que estuviesen haciendo un buen trabajo de ventas

Definicion de la Problemática
La empresa Autojal se está enfrentando a una problemática generada no solo por su relación de negocios con la empresa Matriz Senzei establecida por Japoneses la cual evidencía una falta de equidad de género al no permitir que una mujer sea recompensada por su trabajo solo...