Equidad De Genero

Una Agenda Pública para la Equidad de Género
Liana Ascama Sánchez Elizabeth Vargas Machuca Guerrero Asociación de Comunicadores Sociales Calandria

Índice
Introducción Capítulo I Por la Equidad de Género con Participación Ciudadana en San Martín
1.1 El contexto local • La situación de las mujeres y la problemática de género en Tarapoto • Programas municipales dirigidos a la población 1.2Comunicación para la participación ciudadana y la equidad de género • Los logros y las actividades promovidas

Capítulo II Nuestra Propuesta: Un Modelo de Intervención Comunicativa
2.1 Capacidades para la visibilización y el debate público • Las lideresas como protagonistas • Autoridades y funcionarios/as municipales sensibilizados • Los periodistas como aliados estratégicos 2.2 Trabajando con yen los medios 2.3 Estrategias públicas para una agenda compartida • En la etapa de negociación y concertación • En la implementación de iniciativas concertadas

Capítulo III Lecciones desde la Experiencia

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Introducción
Realizar este trabajo de sistematización ha sido una labor ardua, que demandó a nuestro equipo un constante ejercicio de reflexión sobre las potencialidades y limitacionesde las diversas estrategias comunicativas empleadas en la promoción de la equidad de género y la participación ciudadana de las mujeres. Hemos querido esbozar las rutas y sentidos del trabajo realizado en San Martín, porque de alguna forma significó una de nuestras intervenciones más complejas y con mayores desafíos, porque nos permitió vincular nuestra propia experticia con el natural proceso deintegración y aprendizaje generado en cada intervención. La sistematización de esta experiencia es producto del proyecto "Enfoque de Equidad de Género y Participación Ciudadana de las Mujeres en la Gestión Local", auspiciado por el Fondo de Igualdad de Género de la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional, desarrollado en la ciudad de Tarapoto entre noviembre del 2000 y marzo del 2002.Nuestra intervención comunicativa tuvo como objetivo que la población de la provincia de San Martín conozca y valore el proceso de concertación para la incorporación de la equidad de género en las políticas del gobierno local. Con esta finalidad se desarrollaron un conjunto de estrategias y mecanismos que permitieron construir un proceso de participación ciudadana. El sentido de las estrategiascomunicativas empleadas muestra nuestro compromiso con una comunicación que supone diálogo y participación como eje central para construcción de la democracia, que para la gestión local del desarrollo demanda poner en común los asuntos que son de todos y todas, construir consensos y acceder a la toma de decisiones relevantes para el futuro. En esta medida, las herramientas y técnicas empleadas encada estrategia comunicativa buscaron generar la comunión de ideas, la articulación de propuestas, saberes y esfuerzos de cada uno de los actores involucrados en este proceso de concertación por la equidad de género en la gestión municipal, construyendo una permanente interrelación basada en el respeto del esfuerzo común. De otro lado, nuestra apuesta por contribuir a la equidad de género a partirdel fortalecimiento de la participación ciudadana de las mujeres, visibilización de su agenda, aporte a la creación de políticas municipales específicas y sensibilización a la población, buscó generar cambios culturales y políticos que posibiliten una gestión democrática del desarrollo. Por ello, fueron esenciales en este proceso los cambios producidos en la agenda local con la incorporación delas demandas y expectativas de las mujeres, porque de una forma práctica y concreta hicieron evidente cómo el desarrollo nos involucra a todos y todas. A lo largo de las siguientes páginas queremos compartir con ustedes las diversas estrategias comunicativas que impulsamos, y resaltar los cambios generados en los actores; difundir el proceso que involucró a vecinas y vecinos en el debate sobre la...