equidad y diversidad en el escenario laboral
Páginas: 14 (3402 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2013
Equidad y Diversidad en el Escenario Laboral
Introducción
Al presentar el siguiente material recopilatorio se tendrá la oportunidad de conocer acerca de lo que es la equidad y la diversidad en el escenario laboral. Se expondrán puntos relacionados con lo que corresponde a la definición de ambos términos en formaindividual, y el uso de estos en el ambiente laboral.
El objeto del presente trabajo busca mostrar la importancia de la igualdad la diversificación en los grupos de trabajo dentro de las organizaciones, expresar diferentes puntos de cómo actúan estos dentro de las organizaciones, que lo provoca y la forma de mejorar su gestión.
El material en cuestión muestra desde los inicios lo quecorresponde a los conceptos de equidad y diversidad, la equidad en el escenario laboral, puntos para mejorar en esta, principios de igualdad en las relaciones laborales, manejo de la diversidad, diversidad en el escenario laboral, gestión de esta en la empresa, un modelo para la gestión corporativa y la diversidad moderna,
La presente recopilación es el resultado de investigación a diversas fuentes,libros, diccionarios, e Internet, en donde se recogieron los puntos considerados de relevancia para ensamblar el presente material, y obtener un producto que posea condiciones didácticas optimas, capaces de poder dar la interpretación clara y objetiva en torno al presente tema.
Equidad y Diversidad en el Escenario Laboral
Conceptos:
La Equidad es un valor de connotaciónsocial que se deriva de lo entendido también como igualdad. Se trata de la constante búsqueda de la justicia social, la que asegura a todas las personas condiciones de vida y de trabajos dignos e igualitarios, sin hacer diferencias entre unos y otros a partir de la condición social, sexual o de género, entre otras.
La Diversidad es una noción que hace referencia a la diferencia, la variedad, laabundancia de cosas distintas o la desemejanza.
Equidad en el Escenario Laboral:
Es la relación de justicia que se da en los espacios laborales, así como la formación de hombres y mujeres para acceder a las ofertas de trabajo en condiciones de igualdad, para tener una mejor calidad de vida.
La equidad es la porción que guardan los insumos laborales del individuo y las recompensaslaborales. Según esta teoría las personas están motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otros reciben. La motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones de su razón de esfuerzo-recompensa y la razónde esfuerzo-recompensa de otros en situaciones parecidas.
En otras palabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc.) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc.) según la teoría, la búsqueda de esteequilibrio, sirve para garantizar una solida y productiva relación que se logra con el empleado.
El equilibrio debe estar en lo que el individuo entrega a la empresa con lo que recibe de la misma.
Puntos Para Mejorar La Equidad Laboral
Respetar todos los derechos del trabajador
Compensar de forma monetaria
Reconocer los logros adquiridos por todo empleado
Capacitar técnicamente atodo empleado
Cumplir con todos los beneficios de ley
Producir lugares de recreación del empleado
Respetar los horarios establecidos en los contratos de trabajo.
Producir fuentes de empleo para el beneficio de la organización.
Principios de igualdad en las relaciones laborales
El Principio De Igualdad; "Todos los seres humanos, sin distinción de raza, credo, o sexo, tienen el derecho...
Equidad y Diversidad en el Escenario Laboral
Introducción
Al presentar el siguiente material recopilatorio se tendrá la oportunidad de conocer acerca de lo que es la equidad y la diversidad en el escenario laboral. Se expondrán puntos relacionados con lo que corresponde a la definición de ambos términos en formaindividual, y el uso de estos en el ambiente laboral.
El objeto del presente trabajo busca mostrar la importancia de la igualdad la diversificación en los grupos de trabajo dentro de las organizaciones, expresar diferentes puntos de cómo actúan estos dentro de las organizaciones, que lo provoca y la forma de mejorar su gestión.
El material en cuestión muestra desde los inicios lo quecorresponde a los conceptos de equidad y diversidad, la equidad en el escenario laboral, puntos para mejorar en esta, principios de igualdad en las relaciones laborales, manejo de la diversidad, diversidad en el escenario laboral, gestión de esta en la empresa, un modelo para la gestión corporativa y la diversidad moderna,
La presente recopilación es el resultado de investigación a diversas fuentes,libros, diccionarios, e Internet, en donde se recogieron los puntos considerados de relevancia para ensamblar el presente material, y obtener un producto que posea condiciones didácticas optimas, capaces de poder dar la interpretación clara y objetiva en torno al presente tema.
Equidad y Diversidad en el Escenario Laboral
Conceptos:
La Equidad es un valor de connotaciónsocial que se deriva de lo entendido también como igualdad. Se trata de la constante búsqueda de la justicia social, la que asegura a todas las personas condiciones de vida y de trabajos dignos e igualitarios, sin hacer diferencias entre unos y otros a partir de la condición social, sexual o de género, entre otras.
La Diversidad es una noción que hace referencia a la diferencia, la variedad, laabundancia de cosas distintas o la desemejanza.
Equidad en el Escenario Laboral:
Es la relación de justicia que se da en los espacios laborales, así como la formación de hombres y mujeres para acceder a las ofertas de trabajo en condiciones de igualdad, para tener una mejor calidad de vida.
La equidad es la porción que guardan los insumos laborales del individuo y las recompensaslaborales. Según esta teoría las personas están motivadas cuando experimentan satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado. Las personas juzgan la equidad de sus recompensas comparándolas con las recompensas que otros reciben. La motivación, desempeño y satisfacción de un empleado depende de su evaluación subjetiva de las relaciones de su razón de esfuerzo-recompensa y la razónde esfuerzo-recompensa de otros en situaciones parecidas.
En otras palabras más simples la teoría de la equidad es el justo equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc.) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc.) según la teoría, la búsqueda de esteequilibrio, sirve para garantizar una solida y productiva relación que se logra con el empleado.
El equilibrio debe estar en lo que el individuo entrega a la empresa con lo que recibe de la misma.
Puntos Para Mejorar La Equidad Laboral
Respetar todos los derechos del trabajador
Compensar de forma monetaria
Reconocer los logros adquiridos por todo empleado
Capacitar técnicamente atodo empleado
Cumplir con todos los beneficios de ley
Producir lugares de recreación del empleado
Respetar los horarios establecidos en los contratos de trabajo.
Producir fuentes de empleo para el beneficio de la organización.
Principios de igualdad en las relaciones laborales
El Principio De Igualdad; "Todos los seres humanos, sin distinción de raza, credo, o sexo, tienen el derecho...
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