EQUIPO 1

UN PUNTO DE VISTA
DE SISTEMAS
INTEGRADOS DE LAS
ORGANIZACIONES

índice
1….INTRODUCCION
2….DESARROLLO CAPITULAR
2.1….EL SUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES
2.2…SUBSISTEMA TÉCNICO
2.3…. SUBSISTEMAPSICOSOCIAL
2.4…. SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
2.5…. SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO
3…. CONCLUSIÓN
4…. BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCION
La organización es un sistema abierto de varios
subsistemas, diseñado para alcanzarciertas
metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su
vez, estar conformados por otros subsistemas
relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un gruposocial formado por personas, tareas y
administración , que interactúan en el marco de
una estructura sistemática para cumplir con sus
objetivos.

DESARROLLO CAPITULAR
Sistema de organizaciones

1 ELSUBSISTEMA DE OBJETIVOS Y VALORES

ES UNO DE LOS MAS IMPORTANTES DE LOS
SUBSISTEMAS
LA ORGANIZACIÓN TOMA
MUCHO D ESTOS VALORES DE UN MEDIO
AMBIENTE SOCIOCULTURAL MAS AMPLIO
TAMBIÉN CUMPLE CON LA FUNCIÓNPARA LA
SOCIEDAD Y SI DESEA TENER ÉXITO RECIBE
ENTRADA Y DEBE
CUMPLIR A LOS
REQUERIMIENTOS SOCIALES

2 SUBSISTEMA TÉCNICO
ES EL CONOCIMIENTO REQUERIDO PARA EL
DESEMPEÑO DE LAS TAREAS, INCLUYENDO LASTÉCNICAS TRANSFORMANDO LAS ENTRADAS EN
PRODUCTOS Y VARIA DEPENDIENDO DE LAS
ACTIVIDADES PARTICULARES
TAMBIÉN ESTE
SISTEMA ADQUIERE SU FORMA DE ACUERDO CON LA
ESPECIALIZACIÓN
DE
CONOCIMIENTO
YHABILIDADES REQUERIDA DE LOS TIPO DE
MAQUINARIA, Y EQUIPOS IMPLICADOS ASÍ COMO LA
DISPOSICIÓN DE LAS INSTALACIONES

3 EL SUBSISTEMA PSICOSOCIAL
ES AQUEL QUE ESTA INTEGRADO POR
INDIVIDUOS Y GRUPOS ENINTERACCIÓN Y
CONSISTE EN EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y
LA MOTIVACIÓN, RELACIONES DE FUNCIÓN
,POSICIÓN, DINÁMICA DE GRUPO Y SISTEMAS DE
INFLUENCIA

4 SUBSISTEMA ESTRUCTURAL
SE REFIERA A LAS FORMAS EN QUE LASTAREAS
ESTÁN
DIVIDIDAS
Y
SON
COORDINADAS ESTA DETERMINADA POR LOS
ESTATUTOS
DE
LA
ORGANIZACIONES,
DESCRIPCIONES DE PUESTO Y POSICIÓN
TAMBIÉN SE REPRESENTA LA FORMALIDAD DE
RELACIONES ENTRE LOS...