Equipo De Trabajo
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2011
“El recurso o activo mas importante en una empresa es el constituido por el conjunto de personas que la componen”
Trabajo en equipo y recurso humano:
La forma de organizar al personaltiene gran efecto sobre la eficiencia con la que trabajen.
Hay que sacar partido a la estructura de los equipos para que concuerden con el tamaño del proyecto, las características del producto ylos objetivos de planificación.
Un proyecto software especifico también puede sacar provecho de la especialización apropiada.
Gestión del RR.HH en un proyecto
La importancia de equipo humanopara conseguir una finalidad.
Las empresas se han dado cuenta que descuidar el factor humano es un grave error. La gestión de los recursos humanos en un proyecto es clave y vital, tanimportante como un buen análisis.
Gente con un PC dentro de una campana de cristal a los que dar unas pautas para algún día obtener algo parecido a lo que se pedía V/S seleccionar, formar, incentivar altrabajador, agilizar los canales de comunicación.
Aspectos importantes de la gestión:
Liderazgo, comunicación, negociación…
Delegación, motivación, tutorizacion y otras relativas a lasrelaciones entre los individuos.
Construccion del equipo, resolución de conflictos, y otras alternativas al grupo.
Adquisición, retención, relaciones laborales, normas de higiene y seguridad…Planificación y RR.HH
La planificación es otro punto importante. El plan es un mapa de ruta que nos indica como ir de un punto a otro.
El ciclo de vida , condicionara la gestión de un proyecto y de losrecursos humanos asignados al mismo. El ciclo de vida de un proyecto define:
Que trabajo técnico debería hacerse en cada fase.
Quien y que debería implicarse en cada fase.
Implicados claves en unproyecto
Director de proyecto
Cliente
Desarrolladores o empresas de desarrollo
Sponsor.
¿Porque es tan importante la planificación?
Por ejemplo, de nada vale incrementar la presión sobre el...
Trabajo en equipo y recurso humano:
La forma de organizar al personaltiene gran efecto sobre la eficiencia con la que trabajen.
Hay que sacar partido a la estructura de los equipos para que concuerden con el tamaño del proyecto, las características del producto ylos objetivos de planificación.
Un proyecto software especifico también puede sacar provecho de la especialización apropiada.
Gestión del RR.HH en un proyecto
La importancia de equipo humanopara conseguir una finalidad.
Las empresas se han dado cuenta que descuidar el factor humano es un grave error. La gestión de los recursos humanos en un proyecto es clave y vital, tanimportante como un buen análisis.
Gente con un PC dentro de una campana de cristal a los que dar unas pautas para algún día obtener algo parecido a lo que se pedía V/S seleccionar, formar, incentivar altrabajador, agilizar los canales de comunicación.
Aspectos importantes de la gestión:
Liderazgo, comunicación, negociación…
Delegación, motivación, tutorizacion y otras relativas a lasrelaciones entre los individuos.
Construccion del equipo, resolución de conflictos, y otras alternativas al grupo.
Adquisición, retención, relaciones laborales, normas de higiene y seguridad…Planificación y RR.HH
La planificación es otro punto importante. El plan es un mapa de ruta que nos indica como ir de un punto a otro.
El ciclo de vida , condicionara la gestión de un proyecto y de losrecursos humanos asignados al mismo. El ciclo de vida de un proyecto define:
Que trabajo técnico debería hacerse en cada fase.
Quien y que debería implicarse en cada fase.
Implicados claves en unproyecto
Director de proyecto
Cliente
Desarrolladores o empresas de desarrollo
Sponsor.
¿Porque es tan importante la planificación?
Por ejemplo, de nada vale incrementar la presión sobre el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.