equipo de trabajo
Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
Equipo
Un papel es una serie de comportamientos resultantes de las tareas propias de un trabajo. presentan dos tipos de papeles formales e informales, los primeros descritos en elcontenido del trabajo, los segundos provenientes del comportamiento de cada trabajo.
Los roles del equipo de trabajo varian segun el proyecto las metas y objetivos que estos sepropongan. Entre los roles basicos se puede mencionar:6
Facilitador: Es el experto del equipo, sirve como recurso para que los miembros trabajen como equipo. En las reuniones, tiene elpapel de asegurarse de que todos los miembros sean escuchados, mantener al equipo en su objetivo y dirigirse hacia sus metas, servir como experto en el proceso, asÌ como proporcionarestabilidad en el proceso
LÌder del equipo: Es quien facilita el proceso de comunicaciÛn y cooperaciÛn entre sus miembros. Los lÌderes tienen la responsabilidad de convocar y coordinarreuniones, prepara las reuniones y los puntos de discusiÛn y registrar todos los documentos enviados y recibidos por el equipo. El lÌder tiene el objetivo de mantener al equipo en lasmetas y en las contribuciones individuales.
Miembro del equipo: Son expertos en las actividades que realiza el equipo, comparten sus experiencias y conocimientos con los otrosmiembros, adem•s que con estos estandarizan y documentan los procesos, identifican la forma en que los procesos pueden mejorarse, posteriormente emprenden estas mejoras. Se puedendistinguir dos tipos de roles internos y externos, para ambos roles es necesario que se especifique detalladamente sus funciones, sobre todo que los miembros comprendan que es lo que se esperade ellos. Los roles externos cubren el escenario global en operaciones de recolecciÛn y an•lisis de datos; estas funciones coadyuvan a la planeaciÛn de proyectos en el futuro.
Un papel es una serie de comportamientos resultantes de las tareas propias de un trabajo. presentan dos tipos de papeles formales e informales, los primeros descritos en elcontenido del trabajo, los segundos provenientes del comportamiento de cada trabajo.
Los roles del equipo de trabajo varian segun el proyecto las metas y objetivos que estos sepropongan. Entre los roles basicos se puede mencionar:6
Facilitador: Es el experto del equipo, sirve como recurso para que los miembros trabajen como equipo. En las reuniones, tiene elpapel de asegurarse de que todos los miembros sean escuchados, mantener al equipo en su objetivo y dirigirse hacia sus metas, servir como experto en el proceso, asÌ como proporcionarestabilidad en el proceso
LÌder del equipo: Es quien facilita el proceso de comunicaciÛn y cooperaciÛn entre sus miembros. Los lÌderes tienen la responsabilidad de convocar y coordinarreuniones, prepara las reuniones y los puntos de discusiÛn y registrar todos los documentos enviados y recibidos por el equipo. El lÌder tiene el objetivo de mantener al equipo en lasmetas y en las contribuciones individuales.
Miembro del equipo: Son expertos en las actividades que realiza el equipo, comparten sus experiencias y conocimientos con los otrosmiembros, adem•s que con estos estandarizan y documentan los procesos, identifican la forma en que los procesos pueden mejorarse, posteriormente emprenden estas mejoras. Se puedendistinguir dos tipos de roles internos y externos, para ambos roles es necesario que se especifique detalladamente sus funciones, sobre todo que los miembros comprendan que es lo que se esperade ellos. Los roles externos cubren el escenario global en operaciones de recolecciÛn y an•lisis de datos; estas funciones coadyuvan a la planeaciÛn de proyectos en el futuro.
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